工作计划 2024年院感培训计划 .pdfVIP

工作计划2021年院感培训计划

2、临床医生、护理人员、医技人员、后勤保洁人员、进

修实人员等。

三、培训形式：

1、邀请上级专家来院讲课，多部门联合进行全员培训；

2、科室自学；

3、院感科下重点科室进行个别培训以及现场指导；

4、专职人员外出研究培训。

四、培训内容及学时要求：

1、医院感染管理科专职人员参加有关国家级、省级卫生

部门的医院感染管理知识培训，培训时间不少于15学时；

2、医务人员研究手卫生、消毒隔离相关知识、目标性监

测、医院感染暴发报告、医疗废物分类处置、抗菌药物应用、

多重耐药菌感染控制、职业暴露防护等，培训时间不少于6学

时；

3、后勤保洁人员重点研究手卫生、医院环境清洁消毒、

医疗废物分类处置运送方法、个人防护方法、多耐菌感染防控

等，培训时间不少于3学时；

4、新上岗人员进行医院感染管理基本知识的岗前培训，

重点为消毒隔离制度、手卫生、医院感染定义及诊断标准、个

人职业防护等，培训时间不少于3学时；

5、各科医院感染管理小组人员参加医院感染相关知识培

训，提高感控小组共同参与感控管理的责任和意识，培训时间

不少于3学时。

五、考核：

1、理论考试每季度一次，结合平时下科室检查过程中的

现场提问；

2、各科室参加培训人员每次不能少于80%，无故少于80%

者一次扣除科室绩效分1分；

3、季度考试，中级及中级以下人员全部参加闭卷考试，

副高人员参加开卷考试，外出研究、休长假人员不能参加考试

者，科室要给院感科请假，如无故不参加者，视为考试不合格，

纳入季度绩效考核每人次扣0.5分；

4、考试作弊者，发现后每人次扣除绩效考核分1分；

5、全院培训有科室和个人记录，月考核下科室检查，科

室无研究记录一次扣1分，无个人研究记录者每人次扣0.5分，

并纳入季度绩效考核之中，与医院奖金挂钩。

本文介绍了一份医院感染管理的培训计划，旨在提高全院

医务人员、物业公司保洁人员等相关人员的医院感染防控知识

和技能水平。培训内容包括医院感染诊断、手卫生、多重耐药

菌、细菌耐药、正确职业防护、手术部位感染防控、三管感染

防控、现患率调查、日常工作要求等方面的知识。培训形式和

方法包括参加全国、省市或上级主管部门组织的培训、请上级

专家来院进行讲课、对全区基层医院感控专兼职人员进行医院

感染防控知识和日常监测管理知识培训等。此外，还有考试、

考核与总结评价等环节。具体培训安排可根据实际工作做出调

整。

医院感染是一个多学科相互渗透的新领域，它贯穿诊疗全

过程，直接影响医疗质量。为了提高医务人员对院感的认识和

知识水平，培训已成为一种必要的“充电”方式。通过培训，医

务人员可以扩大知识面，了解院感发生的常见原因，并主动参

与院感的预防管理工作。全员培训包括手卫生规范、医疗废物

管理办法、消毒隔离技术规范、多重耐药菌医院感染预防与控

制、医院感染职业防护和医院感染暴发报告及处置管理规范。

对于新上岗人员，培训内容包括医疗废物处理、多重耐药菌防

控、手卫生规范、医院感染暴发报告及处置管理规范和职业暴

露与防护。培训内容根据具体情况随时调整。

为了贯彻《医院感染管理办法》的要求，提高全体工作人

员对医院感染的认识和知识水平，减少医院感染的发生，提高

医疗护理质量，保证医疗安全，医院制定了xx年院感培训计

划。培训对象为全院医务人员及工勤保洁人员。培训内容包括

多重耐药菌诊断与防控、医院感染诊断标准、无菌操作和消毒

隔离技术、防护用品使用、医疗废物的处理和消毒液配置方法、

保洁用具分区使用、分类放置、医疗废物分类处置方法和个人

防护方法等。

为了更好地做好医院感染控制工作，防止医院感染暴发流

行，突出院感各项监测前瞻性及时效性，xx年院感办制订了

工作计划。计划包括加强医院感染管理三级监控网络体系能效

发挥，推进医院感染预防与控制工作科学、规范、可持续发展。

为了加强医院感染预防与控制工作，我们遵循“科学防控、

规范管理、突出重点、强化落实”的原则，健全和巩固医院感

染防控体系，完善相关技术标准，落实各项防控措施，提高专

业技术能力，提升医院感染防控水平，最大限度降低医院感染

发生率，提高医疗质量和保障医疗安全。根据国家相关法律法

规，我们及