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生产线的改善方法及改善思路(总4
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生产线的改善方法及改善思路
一、生产线改善分析中,企业活动可分为3类:
1、能创造价值的步骤,如产品的加工过程。
2、不创造价值,但在现有技术下是不可避免的活动,如搬运、装卸等、不创造价
值,可以立即取消的步骤。
3、消除第三类活动、减少第二类活动、增加与扩大第一类活动、达到改善生产线的
目的。
根据以对企业活
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