建立有效奖酬激励机制的新零售门店连锁企业薪酬设计方案.pptxVIP

建立有效奖酬激励机制的新零售门店连锁企业薪酬设计方案;薪酬设计背景与目的

薪酬设计原则与策略

岗位分析与评价

薪酬水平与结构设计

奖金与福利计划设计

绩效考核与薪酬调整机制建立

总结与展望;01;;;;02;;;绩效挂钩;;03;采用问卷调查、访谈、观察等方法收集岗位信息，对岗位进行全面、系统的描述和分析。;;;04;;;根据岗位评估结果和员工能力评估结果确定的基本工资水平。;05;;福利计划内容;;06;;;;07;本次设计方案成功构建了包括基本薪酬、绩效薪酬、津贴补贴、股票期权等在内的全面薪酬体系，满足了员工多元化的需求。;;长期激励：为了吸引和留住核心人才，长期激励机制如股票期权、利润分享等将在薪酬设计中占据更重要的地位。;加强弹性福利建设;感谢观看