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雅韵糕点集团财务共享中心方案及其效果研究

目录

一、引言 1

二、贺州雅韵糕点集团财务共享中心设立概况分析 1

(一)案例背景 1

(二)贺州雅韵糕点集团发展过程中的财务管理问题 1

(三)贺州雅韵糕点集团建立财务共享中心的构建过程 2

1.筹备阶段 2

2.初创阶段 3

3.发展阶段 3

4.开拓阶段 3

三、贺州雅韵糕点集团财务共享中心实施效果分析 3

(一)贺州雅韵糕点集团财务共享中心建立方案 3

1.组织结构精简化 4

2.内部流程保证严格有效 4

3.加强制度管理 4

4.加强信息系统的建设 5

(二)贺州雅韵糕点集团财务共享中心建立的效果 5

1.有效降低成本 5

2.服务质量及运作效率提升 7

3.实现财务服务一体化集团战略推进得到落实 7

4.实现集团范围的财务监控 7

四、研究结论与展望 8

(一)关于建立财务共享中心关键性因素的分析结论 8

1.财务共享实施前提是统一化、标准化的业务操作规范 8

2.财务共享实施的基础是集成化的信息平台 8

3.财务共享实施离不开人才队伍的建设 8

(二)适合建立财务共享服务模式的公司类型分析结论 9

(三)未来