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软件外包项目管理能力提升的研究的中期报告

本报告旨在介绍软件外包项目管理能力提升的研究中期成果。

一、研究背景和意义

随着全球合作和竞争的加剧，软件外包在企业业务中的应用越来越广泛。对于企业来说，选择合适的软件外包服务商并与其开展高效的项目合作，对于保证项目成功、降低成本、提高效率、增强竞争力等方面具有重要意义。因此，如何提升软件外包项目管理能力成为一个关键问题。

二、研究内容和方法

本研究采用定性和定量相结合的方法，包括文献综述、案例分析、实地调查、问卷调查等研究方法，旨在解决以下问题：

1.当前软件外包项目管理面临的主要问题是什么？

2.如何提升软件外包项目管理能力？

3.提升软件外包项目管理能力的措施对项目管理效果的影响如何？

三、研究进展

截至目前，本研究已完成文献综述和案例分析，并实地调查了20家软件外包公司，得到了一些初步结论，包括：

1.当前软件外包项目管理面临的主要问题包括需求管理、人员配备、沟通协调等方面。

2.提升软件外包项目管理能力应该从以下方面入手：制定明确的管理目标与计划、建立有效的沟通机制、确保项目团队的技术能力和培训、完善项目管理流程等。

3.实施这些措施可以有效提升软件外包项目管理能力，进而提高项目成功率、降低成本和提高效率。

四、下一步工作

在后续研究中，我们将继续开展问卷调查和实地调查，进一步明确软件外包项目管理面临的主要问题，探索更多有效的提升