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- 2024-02-29 发布于江苏
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摘要
2021年我国房地产行业随着住建部“3个加强”政策的落实,以及“房住不
炒”政策的全面推进开始由盛转衰,与房地产行业关联度较高的企业压力越来越
大,增强企业创新能力、提高效能、降低成本成为企业重要经营指标,要更好的
落实这几个指标关键在于释放全体员工潜能。特别是受房地产行业影响较大的中
小型国有企业而言,要最大限度的释放员工潜能,就必须建立一个行之有效、便
于操作、激励性强的绩效管理体系。
本文以中小型国有控股企业T公司为例,首先从理论的角度出发研究绩效管
理的概念、理论以及现
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