T公司绩效管理体系方案优化研究.pdfVIP

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  • 2024-02-29 发布于江苏
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摘要

2021年我国房地产行业随着住建部“3个加强”政策的落实,以及“房住不

炒”政策的全面推进开始由盛转衰,与房地产行业关联度较高的企业压力越来越

大,增强企业创新能力、提高效能、降低成本成为企业重要经营指标,要更好的

落实这几个指标关键在于释放全体员工潜能。特别是受房地产行业影响较大的中

小型国有企业而言,要最大限度的释放员工潜能,就必须建立一个行之有效、便

于操作、激励性强的绩效管理体系。

本文以中小型国有控股企业T公司为例,首先从理论的角度出发研究绩效管

理的概念、理论以及现

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