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监理工程师培训讲义

尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！

很高兴能有机会在这里与大家进行交流。我要

讲的是培训教材的第四篇“施工阶段的监理实务”

部分，下面我从以下四个方面与大家进行探讨。

第一节监理工程师地位、权限、工作原则

第二节施工准备阶段监理工作

第三节施工阶段质量控制

第四节监理工程师的其他工作

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第一节监理单位/机构地位、权限、工作原则

1、建设工程监理定义

所谓建设工程监理，是指具有相应资质的监理单

位受工程项目建设单位的委托，依据国家工程建设的

法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文

件、建设工程委托监理合同及其他建设工程合同，对

工程实施的专业化监督管理。实行建设工程监理制，

目的在于提高工程建设的投资效益和社会效益。

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2、建设工程监理的行为主体

行为主体是取得企业法人营业执照，具有监理资

质证书的,依法从事建设工程监理业务活动的经济组

织。也就是说行为主体一定是企业而不是个人。

3、建设工程监理实施的前提

1）建设工程监理实施需要建设单位的委托和授权。

2）工程监理企业应根据委托监理合同和有关建设工

程合同的规定实施监理。（授权范围：施工阶段、项

目管理）

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3）承建单位根据法律、法规的规定和它与建设单位

签订的有关建设工程合同的规定接受工程行为进行监

督管理。

4、监理工作的性质、内容及方法

1)服务性

在工程建设中，监理人员利用自己的知识、技能

和经验、信息以及必要的试验、检测手段，为建设单

位提供委托监理合同中约定的管理和技术服务。

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2)科学性

工程监理企业应当由组织管理能力强、工程建设

经验丰富的人担任领导；应当有足够数量的、有丰富

的管理经验和应变能力的工程师组成的骨干队伍；要

有一套健全的管理制度；要积累足够的技术，经济资

料和数据。

3)独立性

工程监理企业应当根据建设单位的委托，客观公

正地执行监理任务。即不偏袒甲方，也不偏袒乙方。

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要根据自己的判断，独立地开展工作。

4)公正性

是社会公认的职业道德准则，是监理行业能够长

期生存和发展的基本职业道德。

5、工作内容

监理工程师主要工作为“四控、两管、一协调”。

即“投资、进度、质量、安全”控制，合同及信息管

理，协调参建各方的工作关系。监理机构应以安全生

产为基础，工程质量为核心，施工进度为主线，投资效

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益为目标，正确处理工程质量、施工工期和工程费用

的关系。其中“四控”的关系顺位是：安全、质量、

进度、投资。四者是有相互关联关系的。作为监理工

程师应保持清醒的头脑，处理好他们之间的关系。（

如何少受夹板气。1、关注业主关心的工作，处理好质

量、安全、进度、费用相互之间的内在关系，赢得业

主的依赖。2、依靠丰富的专业知识，对工程走向做出

预判、做好事前控制，廉洁从业，赢得承包商的信任）

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6、工作方法

监理工程师应采取巡检、平行检验、旁站、见证，

工程调度例会，专家会议等方法来开展工作。

7、监理责任

质量终生负责制。“谁施工谁负责”，“谁监理

谁负责”“一日监理终生负责”。

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第二节施工准备阶段监理工作

一、监理应该做哪些准备工作

、建立组织机构，做到分工明确、职责清晰。

2、建立各种管理规章制度。

3、编制完成监理规划、监理细则、旁站方案。

4、充分准备好首次会议的发言材料。

5、准备好设计交底、图纸会审会议材料。

6、审批好施工组织设计、施工方案。

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7、开好监理工作交底会议。

8、审查承包单位报送的分包单位资质报审表、管理

人员的资格证、特种作业人员的上岗证。

9、审查承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施。

10、检查现