- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
《维修成本计算》ppt课件
维修成本概述
维修成本计算方法
维修成本分析
降低维修成本的策略
实际案例分析
contents
目
录
01
维修成本概述
01
02
它包括人工、材料、工具、设备、设施和间接费用等。
维修成本是指为了保持或恢复设备、设施或系统的正常功能,所需要支付的费用。
为了预防故障而进行的定期检查、更换部件和实施预防性维护措施所产生的费用。
预防性维修成本
纠正性维修成本
改进性维修成本
在设备、设施或系统发生故障后,为了修复或替换损坏的部件而产生的费用。
为了改进设备、设施或系统的性能,而进行的改造、升级或更换所产生的费用。
03
02
01
维修资源和技术水平
可用的维修资源和技术水平也会影响维修成本。高水平的维修技术人员和先进的设备可以更快、更准确地完成维修工作,从而降低维修成本。
设备类型和复杂性
不同类型的设备和系统,其维修成本存在差异。复杂的设备和系统通常需要更高的维护和修理费用。
使用频率和强度
设备的使用频率和强度越高,磨损和损坏的可能性越大,维修成本也相应增加。
维护和操作水平
良好的维护和操作习惯可以降低设备的故障率,从而减少维修成本。
02
维修成本计算方法
将维修过程中发生的直接费用(如人工、材料、设备等)进行汇总,并直接计入维修成本。
直接成本计算法
适用于费用能够直接归属于特定维修项目的场合,如设备维修、汽车修理等。
适用范围
简单易行,可直接反映维修项目的成本。
优点
对于涉及多个环节或部门的复杂维修项目,难以准确分配间接费用。
缺点
将维修过程中发生的间接费用(如管理费、维护费等)按照一定标准分配到各个维修项目中,并计入相应项目的成本。
间接成本计算法
适用于间接费用较高且难以直接归集于特定维修项目的场合,如企业设备维修部门、生产线维护等。
适用范围
能够较为准确地反映整个维修部门的总成本。
优点
分配标准的选择可能存在主观性,影响成本的准确性。
缺点
作业成本法
通过分析维修作业中各项活动的成本动因,将维修过程中发生的费用分配到各个作业环节,并最终归集到维修项目成本中。
优点
能够较为准确地反映各维修项目的实际成本,有助于企业进行精细化管理和成本控制。
适用范围
适用于维修项目较多且各项目之间差异较大的场合,如航空公司的飞机维护、汽车制造厂的设备检修等。
缺点
计算过程较为复杂,需要较高的管理水平和成本核算能力。
03
维修成本分析
生产成本
01
维修成本是生产成本的一部分,它涉及到设备维护、修理和替换部件的费用。
直接与间接关系
02
维修成本与生产成本之间存在直接和间接的关系。直接关系体现在维修成本直接影响设备的运行效率和生产线的稳定性,间接关系则体现在维修成本可以降低因设备故障导致的生产损失。
控制与优化
03
企业应通过合理控制维修成本,优化生产成本,提高整体经济效益。
03
合理规划
企业应合理规划维修成本,确保设备在整个寿命周期内保持良好的运行状态,提高设备的使用寿命和经济效益。
01
设备寿命周期
设备的寿命周期包括设备的购置、安装、使用、维修、更新和报废等阶段。
02
维修成本在寿命周期中的地位
在设备的整个寿命周期中,维修成本占据了相当大的比重。
04
降低维修成本的策略
设备设计优化
通过改进设备设计,提高设备的可靠性和耐久性,从而减少维修需求和频率。
1
2
3
预防性维修可以及时发现并处理设备潜在的故障,避免设备损坏和生产中断,有效降低维修成本。
预防性维修的重要性
根据设备的特性和运行状况,制定预防性维修的标准和操作规程。
制定预防性维修标准
加强维修人员的培训和教育,提高其预防性维修意识和技能水平。
提高维修人员的技能水平
根据设备数量、维修需求和工作量,合理配置维修人员,避免人力浪费或人力不足。
优化维修人员配置
对于一些专业性强、维修难度大的问题,可以考虑合理利用外部资源,如外包给专业的维修公司。
合理使用外部资源
根据维修需求和库存情况,建立合理的备件库,确保备件充足且不造成浪费。
建立维修备件库
05
实际案例分析
总结词
通过优化维修流程和提升维修技术,降低维修成本
详细描述
该企业通过对维修流程进行全面梳理,优化了维修流程,减少了不必要的环节,提高了维修效率。同时,该企业还引进了先进的维修技术和设备,提高了维修质量,降低了维修成本。
通过合理安排维修计划和加强设备维护,降低设备维修成本
总结词
该企业通过对设备进行全面检查和分析,制定了合理的维修计划,避免了设备突发故障带来的高昂维修费用。同时,该企业还加强了对设备的日常维护和保养,减少了设备故障的发生率,降低了维修成本。
详细描述
总结词
通过推行预防性维修,降低维修成本和减少设备故障发生率
要点一
要点二
详细描述
该企业推行了预防性维修制度,定期对设备进行检查和维护,及时发现和
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年重庆涪陵公开招聘社区工作者考试试题答案解析.docx VIP
- (新课标新教材)新湘教版数学初中七年级上册1.2.3《绝对值》核心素养型说课稿.doc
- 本量利分析练习题含参考答案.docx VIP
- 广州市南沙区2023-2024学年八年级上学期期末数学易错题整理(含答案).doc VIP
- 《社会学概论》项目四 社会互动与社会角色.pptx
- 混凝土课程设计--连续梁设计.docx VIP
- 四年级高思奥数行程问题三1.pdf VIP
- Unlock2 Unit1 第一篇听力讲解及答案.pptx VIP
- 2023年青少年百科知识竞赛题库及答案(共390题).docx VIP
- 中国溶剂油项目投资计划书.docx
文档评论(0)