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员工聘请管理方法
第一章?总则
第一条：适用范围
本管理方法适用于公司全部人员的聘请管理。
其次条：目的
为满意公司持续、快速发展的须要，特制定本管理方法来规范人员聘请流程和健全人才选用机制。
第三条：原则
公司聘请坚持公开聘请、同等竞争、择优录用、先内后外的原则，运用工用人机制更趋科学、合理。
其次章?聘请组织
第四条：聘请组织管理
一般人才聘请工作由人力资源部负责拟定聘请安排并组织实施，人员需求部门参与聘请测评的技术设计和部分实施工作。高级人才的聘请由总经理干脆领导（特别状况可授权他人负责），人力资源部负责帮助。
第五条：聘请属特别规性的重要人事工作，聘请工作经费预算实行单独列帐管理。
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