工程项目风险管理讲义.pptxVIP

工程项目风险管理讲义01工程项目风险管理概述工程项目风险的基本概念020301风险的定义工程项目风险的定义工程项目风险的特点风险是指事件发生的不确定性风险是指事件发生的可能性和后果的严重性风险是指事件发生的可能性和后果的严重性以及控制的难易程度工程项目风险是指在工程项目生命周期内，可能导致项目目标偏离的不确定性事件工程项目风险包括外部风险和内部风险工程项目风险具有潜在性、不确定性和可变性工程项目风险具有多样性工程项目风险具有动态性工程项目风险具有层次性工程项目风险管理的目标与意义工程项目风险管理的目标降低工程项目风险发生的可能性减轻工程项目风险发生的后果提高工程项目风险管理的效率和效果工程项目风险管理的重要意义工程项目风险管理有助于提高项目的成功率工程项目风险管理有助于降低项目的成本工程项目风险管理有助于保障项目的顺利进行工程项目风险管理的基本原则与方法工程项目风险管理的基本原则工程项目风险管理的基本方法系统性原则动态性原则可控性原则风险识别方法风险分析方法风险应对方法风险监控方法02工程项目风险识别与分析工程项目风险识别的方法与技巧工程项目风险识别的方法工程项目风险识别的技巧通过历史数据分析识别风险通过专家意见识别风险通过类比法识别风险通过SWOT分析识别风险仔细观察项目的环境和背景了解项目的需求和目标分析项目的资源和能力工程项目风险分析的过程与工具工程项目风险分析的过程确定风险分析的目标和范围收集和整理风险信息评估风险的可能性和后果制定风险应对策略工程项目风险分析的工具风险概率分布图风险矩阵故障树分析工程项目风险分类与评估工程项目风险的分类工程项目风险的评估按照风险来源分类按照风险性质分类按照风险影响范围分类风险评级法风险矩阵法层次分析法03工程项目风险规划与应对工程项目风险规划的方法与策略工程项目风险规划的方法制定风险管理制度制定风险管理计划制定风险管理资源分配计划工程项目风险规划的策略风险规避策略风险减轻策略风险转移策略风险接受策略工程项目风险应对的策略与措施工程项目风险应对的策略工程项目风险应对的措施风险预防策略风险应对策略风险恢复策略风险防控措施风险应对措施风险恢复措施工程项目风险监控与调整工程项目风险监控的方法定期风险审查不定期风险审查实时风险监控工程项目风险监控的调整风险应对策略调整风险防控措施调整风险恢复措施调整04工程项目风险管理实践案例成功的工程项目风险管理案例分享案例启示案例分析案例背景项目概况项目风险管理过程风险管理的重要性风险管理的方法与技巧风险识别与分析风险规划与应对风险监控与调整工程项目风险管理中的问题与教训问题分析教训总结风险识别不足风险分析不够深入风险应对策略不合理提高风险识别能力加强风险分析制定合理的风险应对策略提高工程项目风险管理效果的实用建议01建议一：建立健全风险管理制度02建议二：提高风险管理意识03建议三：加强风险管理培训04建议四：合理利用风险管理工具05建议五：持续优化风险管理流程谢谢观看THANKYOUFORWATCHING