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电梯公司工作流程--第1页
共享知识分享快乐
电梯公司工作流程
电梯部的工作流程以管理为主干线分为四个部分:1)、制度资料的管理,2)、人员的
管理,3)、库房的管理,4)、工作内容的管理。
管理制度资料管理制度
部门表单
电梯资料
培训资料
存档资料
人员管理人员分配主管
技术员
区域维保负责人
区域维保员
人员岗位职责
人员培训维保员内部培训
外部培训
电梯工
人员考核考勤、技术水平、工作态度
表达能力、沟通交际能力
库房管理申报所需材料
库房的定期盘点
报废件、耗材等汇总
工作内容交接交接电梯的检查
管理问题的整改
交接资料的备案
维保日常电梯的保养
电梯故障的处理
电梯的定期自检
电梯值班情况
电梯公司工作流程--第1页
电梯公司工作流程--第2页
共享知识分享快乐
记录表单的填写
问题的汇总
维保、实操的培训及理论培训
年检年检申报及年检前准备工作
年检的配合
年检问题的整改
改造大修
外接电梯项目
一、制度资料的管理
(1)部门管理制度:
A)电梯机房管理和电梯运行管理制度。
B)电梯维护保养制度。
C)电梯维修管理制度。
D)电梯中心安全管理制度。
E)电梯中心员工培训制度。
F)电梯保养验收规范。
G)电梯维修保养安全操作规程。
H)电梯困人救援操作规程。
I)其中作业安全操作规程。
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