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电梯公司工作流程 .pdfVIP

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电梯公司工作流程--第1页

共享知识分享快乐

电梯公司工作流程

电梯部的工作流程以管理为主干线分为四个部分:1)、制度资料的管理,2)、人员的

管理,3)、库房的管理,4)、工作内容的管理。

管理制度资料管理制度

部门表单

电梯资料

培训资料

存档资料

人员管理人员分配主管

技术员

区域维保负责人

区域维保员

人员岗位职责

人员培训维保员内部培训

外部培训

电梯工

人员考核考勤、技术水平、工作态度

表达能力、沟通交际能力

库房管理申报所需材料

库房的定期盘点

报废件、耗材等汇总

工作内容交接交接电梯的检查

管理问题的整改

交接资料的备案

维保日常电梯的保养

电梯故障的处理

电梯的定期自检

电梯值班情况

电梯公司工作流程--第1页

电梯公司工作流程--第2页

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记录表单的填写

问题的汇总

维保、实操的培训及理论培训

年检年检申报及年检前准备工作

年检的配合

年检问题的整改

改造大修

外接电梯项目

一、制度资料的管理

(1)部门管理制度:

A)电梯机房管理和电梯运行管理制度。

B)电梯维护保养制度。

C)电梯维修管理制度。

D)电梯中心安全管理制度。

E)电梯中心员工培训制度。

F)电梯保养验收规范。

G)电梯维修保养安全操作规程。

H)电梯困人救援操作规程。

I)其中作业安全操作规程。

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