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物业项目经理的工作职责（精选16篇）

（经典版）

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序言

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物业项目经理的工作职责（精选16篇）

物业项目经理的工作职责（精选16篇）

物业项目经理的工作职责篇1

1、承担团队文化建设及内部结构管理方面;

2、承担自然环境、纪律、在线客服、工程项目专线运输服务项

目管理方面;

3、有前期介入、拿房、装修管理与中后期管理心得;

4、机构精英团队进行地区下达的运营、管理方法、服务项目等

多项经营指标;

5、承担当场服务品质提升，提升物业管理服务满意度;

6、综合精英团队进行紧急事件的配合解决;

7、进行企业下达的本年度重点难点管理方面。

物业项目经理的工作职责篇2

1.全方位组织物业服务中心全方位工作中，贯彻落实企业的工作

方针、管理决策、规划和命令。

2.承担物业管理服务工作中，交房的前后方案执行，及其日常管

理方面、确保每项服务项目工作高效畅通的运作，为业主做好服务工

作。

3.全面落实制订的工作计划，保证本年度经营指标与管理指标达

到;承担解决住宅小区各种紧急事件及消费者投诉;

4.按机制和操作规范，保证当场质量实际效果;活动公司管理制

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度及标准管理;承担职工的配制、学习培训、考评、塑造;

5.与业主委·员会、社区居委会及其政府相关部门保持稳定沟通

交流，维持好公关;与房地产有关部门保持联系，保证信息内容相等，

处理工程项目遗