企业全面风险管理的法律法规与合规建设.pptxVIP

企业全面风险管理的法律法规与合规建设.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

$number{01}

企业全面风险管理的法律法规与合规建设

2024-01-20

汇报人:XX

目录

引言

法律法规概述

合规建设的重要性

企业全面风险管理框架

法律法规在风险管理中的应用

合规建设在风险管理中的实践

总结与展望

01

引言

03

02

应对日益复杂多变的商业环境,预防和减少企业风险

01

促进企业持续、健康、稳定发展,保护投资者和利益相关者的合法权益

加强企业风险管理的法制化、规范化和科学化

01

02

03

04

05

企业全面风险管理的基本概念、原则和目标

企业全面风险管理的法律法规、政策依据和监管要求

企业全面风险管理的组织架构、职责分工和资源配置

企业全面风险管理的流程设计、实施运行和持续改进

企业全面风险管理的监督评价、信息报告和应对处置

02

法律法规概述

1

2

3

《中华人民共和国劳动法》

涉及员工招聘、劳动合同、工资福利、劳动保护等方面,对企业的人力资源风险管理具有指导作用。

《中华人民共和国公司法》

规定了公司的组织形式、治理结构、股东权益保护等,是企业风险管理的基础法律。

《中华人民共和国合同法》

规范了合同的订立、履行、变更和终止等,对企业经营过程中的合同风险有重要指导意义。

各行业监管部门发布的规章制度,如金融、医疗、教育等行业的监管规定,规范了行业内的经营行为。

行业监管规定

行业协会或组织制定的自律规范,对企业间的竞争行为、市场秩序等进行约束和引导。

行业自律规范

反腐败法律

国际商事合同法律

国际劳工法律

如《联合国反腐败公约》等,要求企业加强反腐败工作,防范因腐败行为带来的法律风险。

涉及跨国交易合同的法律原则,如《联合国国际货物销售合同公约》等,为企业在国际市场的风险管理提供了法律依据。

国际劳工组织发布的关于劳工权益保护的国际公约和建议书,对企业跨国经营中的人力资源风险管理具有指导意义。

03

合规建设的重要性

建立健全的合规管理体系,确保企业各项经营活动符合国家法律法规、行业标准和道德规范的要求,保障企业持续、健康、稳定发展。

坚持依法合规、全员参与、预防为主、持续改进的原则,将合规管理贯穿于企业经营管理的全过程。

原则

目标

培育合规意识

建立合规制度

加强监督检查

营造合规氛围

通过培训、宣传等方式,提高全体员工的合规意识,树立“合规创造价值”的理念。

建立健全的合规管理制度,明确各部门、各岗位的合规职责和要求,形成有效的合规管理机制。

建立合规监督机制,对企业各项经营活动进行定期或不定期的监督检查,及时发现并纠正违规行为。

通过举办合规文化活动、宣传合规典型等方式,营造浓厚的合规文化氛围,推动企业形成健康向上的发展态势。

01

02

03

04

04

企业全面风险管理框架

风险识别

通过全面梳理企业业务流程、分析历史数据、开展风险调查等方式,识别出企业面临的各种风险,包括市场风险、信用风险、操作风险、合规风险等。

风险评估

对识别出的风险进行量化和定性评估,确定风险的大小、发生概率、影响程度等,为后续的风险应对策略制定提供依据。

风险规避

风险降低

风险转移

风险接受

通过合同安排或保险等方式将风险转移给其他主体承担,如购买保险、签订免责协议等。

在充分评估风险后,主动选择承担风险并准备相应的应对措施,如建立风险准备金、制定应急预案等。

通过放弃或拒绝承担风险来避免损失的可能性,如避免高风险投资、退出不熟悉的领域等。

采取积极措施降低风险发生的概率或影响程度,如加强内部控制、提高员工素质、改进技术等。

风险评估报告

持续改进

风险预警机制

风险监控

建立定期和不定期的风险监控机制,对各类风险进行持续跟踪和监测,及时发现和处理潜在风险。

建立风险预警机制,当某些关键指标出现异常波动时,及时发出预警信号并采取相应的应对措施。

05

法律法规在风险管理中的应用

法律法规为企业提供了风险识别的基本框架,帮助企业明确可能面临的风险类型和范围。

确定风险范围

强化风险意识

提供风险识别工具

通过法律法规的宣传和普及,提高企业员工对风险的认识和重视程度。

法律法规中的一些条款和规定可以作为企业风险识别的工具,帮助企业及时发现潜在风险。

03

02

01

法律法规为企业风险评估提供了标准和依据,确保评估结果的客观性和准确性。

评估标准制定

根据法律法规的要求,企业可以选择合适的风险评估方法,如定量评估、定性评估等。

评估方法选择

法律法规要求企业对风险评估结果进行合理应用,为风险应对措施的制定提供依据。

评估结果应用

根据法律法规的要求,企业应制定相应的风险应对措施,如风险规避、风险降低、风险转移等。

应对措施制定

企业应按照法律法规的要求,认真实施风险应对计划,确保计划的有效性和可行性。

应对计划实施

法律法规要求企业对风险应对的效果进行评估,以便及时调整应对措施,提高风险管

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档