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施工项目经理执业能力培养策略

摘要

作为项目管理团队的领导者，施工项目经理在施工企业的发展中扮演着至关重要的角色。施工项目经理的执业能力直接决定了项目的工期目标、质量目标和利润目标等能否如期实现。目前项目经理的执业能力或多或少还存在着缺陷和不足，这也直接影响着企业的发展。所以对建筑企业来说，加强对项目经理的培养至关重要。

为了提高施工项目经理的执业能力，提高施工企业的管理水平和竞争力，本文结合学者们的研究成果提出了施工项目经理培养策略。首先，企业要建立科学立体的聘选机制；其次，要完善对项目经理的培训培养措施；最后，要强化对项目经理的激励约束机制，完善项目经理的