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财务主管工作交接清单

背景

在财务主管职位上的交接工作对于保持公司财务的连续性和稳定性非常重要。本文档旨在提供一个详细的清单，以帮助新任财务主管顺利接手并顺利进行工作交接。

交接事项

1.财务流程和政策

-提供详细的财务流程图，包括各个环节的具体步骤和责任人。

-提供公司财务政策和制度的相关文档，包括会计准则、税务要求等。

2.财务系统

-提供财务系统的相关信息，包括系统名称、登录信息、使用指南等。

-协助新主管熟悉系统功能和操作流程。

-验证新主管对财务系统的访问权限，及时取消前任主管的访问权限。

3.财务报告

-提供最近的财务报告，包括利润表、资产负债表、现金流量表等。

-解释报表中的重要数据和指标，以便新主管理解公司财务状况。

-协助新主管了解公司的财务目标和绩效评估体系。

4.会计记录和档案

-提供公司的会计记录和档案，包括凭证、账簿、合同等。

-协助新主管熟悉会计记录的保存和归档方式。

-遵循公司制度，保证财务档案的安全和机密性。

5.银行和金融机构事务

-列出公司的银行账户和金融机构的相关信息。

-协助新主管办理变更手续，确保所有账号的访问权限和信息准确无误。

-提供与银行和金融机构的联系人信息，以便新主管与其进行沟通和合作。

6.税务事务

-提供最近的税务申报记录和缴税证明。

-协助新主管了解公司的纳税义务和申报期限。

-提供税务机关的联系人信息，以便新主管与其进行沟通和合作。

7.团队和合作

-介绍财务团队的成员和职责分工。

-协助新主管与团队成员建立良好的合作关系。

-提供支持和培训，以帮助新主管熟悉团队工作和业务流程。

8.其他事项

-根据具体情况列出其他需要交接的事项。

-确保交接过程中的沟通畅通，及时解决问题和提供支持。

结束语

本文档旨在提供一个全面而详细的财务主管工作交接清单，以确保新主管能够顺利接手并顺利进行工作。同时，也希望通过交接的透明和有效，保证公司财务工作的稳定性和连续性。如有疑问或需要进一步协助，请及时沟通并寻求支持。