医疗机构院内感染防控中的预算与资金管理.pptxVIP

医疗机构院内感染防控中的预算与资金管理汇报人：XX2024-02-05

目录院内感染防控概述预算编制与审批流程资金筹集与运用策略成本控制与效益分析内部审计与监督机制持续改进与优化策略

院内感染防控概述01

院内感染定义院内感染又称医院获得性感染或医院内感染，是指住院病人在医院内获得的感染。包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染，但不包括入院前已开始或者入院时已处于潜伏期的感染。危害程度院内感染不仅对患者健康造成严重威胁，增加患者痛苦和医疗费用，还可能引起医疗纠纷和社会问题。感染类型院内感染包括细菌感染、病毒感染、真菌感染等多种类型，其中耐药菌感染是当前院内感染防控的重点和难点。院内感染定义及危害

01防控目标降低院内感染发生率，提高医疗质量和安全水平，保障患者和医务人员的健康安全。02防控策略加强医院环境卫生管理，严格执行消毒隔离制度，提高医务人员手卫生依从性，合理使用抗菌药物等。03重点部门防控对手术室、重症监护室、新生儿室等重点部门进行重点防控，加强监测和干预力度。防控目标与策略

组织架构01建立医院感染管理委员会或领导小组，下设医院感染管理科或专职人员负责具体工作。02职责划分明确各部门和人员在院内感染防控中的职责和任务，形成全员参与、各司其职、密切配合的防控机制。03培训与考核加强医务人员院内感染防控知识培训，提高防控意识和技能水平；建立考核机制，对防控工作进行定期评估和奖惩。组织架构与职责划分

预算编制与审批流程02

方法采用零基预算、增量预算、固定预算、弹性预算等多种方法相结合，根据医疗机构特点和需求进行灵活选择。原则遵循合法性、合理性、完整性、科学性等原则，确保预算编制符合相关法规要求，反映医疗机构实际情况。预算编制原则及方法

预算编制完成后，需经过科室初审、财务部门复审、院领导终审等环节，确保预算的合理性和可行性。明确各级审批人员的职责和权限，实行分级审批制度，避免越权审批和违规操作。流程权限设置审批流程及权限设置

因政策变化、突发事件等不可抗力因素导致预算执行出现重大偏差时，可申请预算调整。调整条件调整程序监督与考核预算调整需经过科室申请、财务部门审核、院领导审批等程序，确保调整的合理性和规范性。对预算调整情况进行监督和考核，确保预算调整的严肃性和有效性。030201预算调整机制

资金筹集与运用策略03

各级政府通过财政拨款，为医疗机构提供感染防控专项资金。政府直接投入政府出台相关优惠政策，如税收减免、贷款贴息等，鼓励医疗机构加大感染防控投入。政策支持政府通过购买服务的方式，支持医疗机构开展感染防控工作。政府购买服务政府投入与政策支持

科研经费医疗机构积极申请各级各类科研项目经费，支持感染防控相关研究和实践。业务收入医疗机构从业务收入中划拨一定比例的资金用于感染防控工作。院内基金医疗机构设立院内感染防控基金，鼓励员工捐赠和筹集资金。医疗机构自筹资金途径

医疗机构接受社会各界捐赠的资金和物资，用于支持感染防控工作。社会捐赠医疗机构与企业、慈善组织等开展合作项目，共同筹集资金和技术支持感染防控工作。合作项目医疗机构积极争取国际组织和外国政府的援助项目，引进先进的感染防控理念和技术。国际援助社会捐赠与合作项目

成本控制与效益分析04

制定成本核算方法采用作业成本法、标准成本法等，合理分配各项费用。确定成本核算对象以科室、医疗项目或病种等为核算对象，明确核算范围。建立成本核算制度制定完善的成本核算流程、报表和分析制度。成本核算体系建立

降低药品和耗材成本通过集中采购、合理使用、减少浪费等方式降低药品和耗材成本。加强设备管理和维护确保医疗设备正常运行，延长使用寿命，降低维修成本。优化人员配置合理安排医护人员数量和结构，提高工作效率。推广节能降耗技术应用节能型医疗设备、绿色建筑技术等，降低能源消耗。成本控制措施实施

经济效益指标包括收入、支出、结余等财务指标，反映医疗机构的盈利能力和经营效率。社会效益指标包括患者满意度、医疗质量、社会声誉等非财务指标，反映医疗机构的社会价值和影响力。环境效益指标包括资源利用率、废弃物处理率、碳排放量等环境指标，反映医疗机构在环境保护方面的贡献和表现。综合效益评估将经济效益、社会效益和环境效益相结合，对医疗机构的综合效益进行评估和分析。效益评估指标体系构建

内部审计与监督机制05

负责审查医疗机构院内感染防控预算执行情况、资金使用情况，评估风险管理和内部控制体系的有效性，提出改进建议。制定审计计划，明确审计目标和范围；开展现场审计，收集审计证据；编写审计报告，反映审计结果和建议；跟踪审计整改情况，确保问题得到解决。内部审计职责内部审计程序内部审计职责及程序

根据医疗机构实际情况，选择适合的外部审计机构进行合作，如会计师事务所、审计公司等。合作方式选择明确外部审计机构的职责和