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铁路工程岗位工作标准：总工程师

4.2总工程师

4.2.1岗位职责

(1)配合和参与勘察设计工作。

(2)组织初步设计文件的初审工作。

(3)组织或委托施工图设计文件优化和审核工作。

(4)协助用地预审、环境评价、地质灾害评估、压矿评估、防洪

评估、节能评估等前期工作。

(5)协助招标工作。

(6)组织设计文件技术交底。

(7)组织编写指导性施工组织设计。

(8)协助审查实施性施工组织设计和监理规划。

(9)加强施工和技术管理工作，组织建立健全相关管理制度。

(10)定期组织质量检查和质量评比活动，做好质量的过程控制，

努力打造精品工程，协助质量事故的调查与分析。

(11)协助检查安全工作，对涉及安全的重大方案予以审查把关，

协助安全事故的调查与分析。

(12)参与变更设计的审查，对Ⅰ类变更中涉及重大设计方案调整

的予以审查把关，必要时组织专家审查。

(13)定期组织检查各种平行检测、第三方检测、桩基检测、地质

预报检测、地质核查资料、各种检验批、工艺性试验等检验、检测内

业资料。

(14)参与物资管理与过程检查。

(15)定期组织开展技术业务培训和新技术讲座。

(16)组织合理化建议的研讨和推广。

(17)组织编写综合性、特殊性的施工技术总结。

(18)组织编制竣工文件，加强技术档案的管理工作。

(19)参与审计、交验、固定资产移交等工作。

(20)积极参加路内外业务培训学习。

(21)完成上级交办的其它任务。

4.2.2项目前期工作流程、要点及方法

1.可行性研究阶段

1)工作内容

配合和参与勘察设计工作

2)工作流程

（1）协同设计单位听取地方政府及有关部门意见。

（2）协同设计单位听取运营管理部门及接管单位意见。

（3）配合设计单位摸清影响线路方案的外部环境。

（4）参与协调、解决影响线位的重要问题。

（5）组织设计单位完成地上、地下构筑物改移方案论证和迁改

方案并签订协议。

3)检查要点

（1）绕避重要建筑（或文物）、风景名胜区、自然保护区、基本

农田保护区、军事设施、不良地质地段等。

（2）跨越高速公路、国道、省道等重要道路。

（3）三电迁改、管线等地上、地下构筑物改移等。

（4）跨越通航河道。

（5）与各方协议的完整性、权威性、可行性、可操作性。

2.初步设计阶段

1)工作内容

组织初步设计文件初审。

2)工作流程

铁路局管理项目由指挥部技术负责人组织对各部门提出的预审

意见进行研究、汇总并上报路局总工室，牵头配合路局总工室等部门

进行初步设计初审工作，认真提出初审意见。

客运专线项目初步设计初审工作由公司（筹备组）技术负责人全

面负责，具体组织工作由公司工程管理部负责。

3)检查要点

（1）可行性研究报告及其批复意见的执行情况。

（2）各专业设计原则。

（3）施工组织设计和施工过渡措施。

（4）地质灾害防治措施。

（5）初步设计的范围、深度和质量情况。

3.施工图设计阶段

1)工作内容

组织或委托施工图设计文件优化和审核工作。

2)工作流程

（1）指挥部收到勘察设计单位完成的施工图设计文件后、交付

施工单位施工前，由工程管理部组织对施工图设计文件进行审核和优

化。

（2）工程管理部负责在收到施工图设计文件后15个工作日内组

织完成审核工作。