运筹学第三节不确定型决策方法课件.pptVIP

决策者工艺Ⅰ工艺Ⅱ0.515ⅠⅡⅢ新工艺Ⅲ销路差0.5销路好0.5销路差0.5销路好0.5ⅣⅤ顺利销路好0.5销路差0.5销路好0.5销路差0.55400.605550.582不顺利750.645收益值效用值200.57-100.461000.79-200.422001.0-500.29-1000.0500.66*⑵计算各结点的期望益损值：结点②：万元结点③：万元结点④：万元结点⑤：万元结点⑥：万元从期望益损值可看出，第Ⅲ种工艺方案为最优方案。此时最优期望收益值为55万元。*⑶计算各结点的效用期望值：结点②：万元结点③：万元结点④：万元结点⑤：万元结点⑥：万元从效用期望值可看出，第Ⅱ种工艺方案为最优方案。此时最大效用期望值为0.605。而期望收益值为55万元。*用效用期望值作标准还有一个优点是：对于不同量纲的目标，可以折算成效用值，然后相加，求各个方案的总效用值来进行比较。例某公司欲购置一批汽车，须考查两项指标：功率和价格。该公司决策者认为最合适的功率为70kw，若低于55kw，则不宜使用；而最满意的价格为4.0万元。若超过5.6万元，则不能接受。目前市场上能满足该公司基本要求的汽车型号有，：Ⅰ，Ⅱ，Ⅲ。它们