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生产车间主任工作职责(三篇)

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生产车间主任工作职责篇一

2按计划下达生产任务，及时组织班组员工全面执行生产计划所要求数量、时间、质量等具体内容，并把质量标准贯穿于产品实现过程每一个环节与关键点，以期达到按时、优质、保量完成生产计划。

3在计划、实施、检查、总结生产工作的同时，计划、实施、检查、总结本车间各管辖区域、工作范围，作业岗位的安全生产质量标准化实施状况，及时负责整改检查发现的不合格项和安全隐患。

4全面执行公司和部门各种规章制度，实施生产设备主导一级保养和协同二级保养工作的各项规定，搞好现场6s管理和文明生产，严格考勤制度和工作纪律，教育员工爱厂如家，爱护设备与工量器具。

5教育监视员工按工艺规程实现产品加工要求，爱护图纸，保管好工艺文件;按安全规程操作设备，人人做到设备操作工规定的“三好、四会、五项纪律〞标准。

6根据岗位和技能要求，编制本车间各层面员工需求的培训计划，上报公司，并协同搞好公司和部门的各种培训工作，对本车间的培训