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2024化水车间班长年终总结（30篇）

车间班长年终个人工作总结范文

转眼间20__年过去了，这一年在工作上有好有坏，有成功也有

失败。作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以

班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事

心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，

一年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后

的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的

努力，克服缺点，取得更大的进步。20__年，我更加努力工作，勤

学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

一、安全工作

总结20__年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中

有个人原因也有客观原因。在20__年的工作里我将找出20__年的不

足，认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出

适合自己班组的.管理。20__年的问题大多出现在新员工身上，由于

新员工的经验不足和在学车的时候带教_的责任心不强，导致新员工

的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，

手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡

检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是今年的

事故原因。

在下一年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来

进行，要求并监督带教必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。

要求带教必须有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大

现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不

推到明天。

二、操作管理工作

从事行车工作行车就是我们的饭碗，我们应该对它有崇高的敬

意，不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我

们的基本技能，作为班长应该从每一名员工抓起，规范员工操作不

能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生，杜绝野蛮操作!

三、设备点检

对员工设备点检能力进行时常的检查和测验，特别是新员工在

他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训，在设备点检方

面绝对不能麻痹大意，行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交

接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊

弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开

一个放心车!

下一步工作计划：

1：在班中加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除

保证班中安全有序的运行。

2：经常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全

意识!

3：对员工出现的问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照

“四不放过”的原则处理。

4：在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保

证不出事故。

5：规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守

规章制度的行为，保证员工的人身安全。

作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和

进步，把工作更上一层楼!

2024化水车间班长年终总结篇28

一是加大宣传力度，宣讲开展班组安全活动的重要性，让车间

每一个员工都从思想上真正认识到班组安全活动的意义，明确开展

班组安全活动是国家、企业及每一个员工的需要，确实提高员工的

安全意识。

二是车间指导帮助，跟踪督促。引导各班组有计划、有步骤地

组织班组安全活动，要求活动必须达到有形式、有内容、有记录，

并收到好的效果，让班组每一个成员都能从中有所收益、有所启发，

能够将它运用到实际工作中去。

三是不断总结，查找不足，不断完善。

在六月初，第一次组织班组安全活动时，班长、班员都感到很

盲目，不知所措，在活动中只是车间、班长针对存在的问题讲一讲，

班长念一念有关法律、法规及安全知识。这不免有些流于形式，或

有一种说在嘴上、写在纸上，玩弄虚招的嫌疑。通过安环处领导的

现场指导，并结合学习安环处下发的《关于开展班组安全活动的指

导意见》，车间利用上下班会进行学习，开展了“怎样开展班组安

全活动”的讨论，找到了问题与不足。六月下旬，车间班组安全活

动有了一个质的飞跃，在二班杨爱军组织的班组安全活动中，班长

准备充分，针对习惯性违章展开讨论，班员踊跃发言，都能联系自

己的岗位实际，找到自己工作中存在的不足或习惯性违章，从班员

发自心底的话，足以看出班组每一个成员对自身存在的不足与习惯

性违章有了深刻的认识和改正的决心。三班周永兵组织的班组安全

活动开展得更深入更细致，针对各岗位重点