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设计合同履约评价评分表

(年度第次评价)

合同名称：总得分：评价等级：□优秀□良好□合格□不合格评价时间：年月日

序分应得实得

分项内容评价指标

号值分分

配备固定、符合招标文件要求的项目负责人，且项目负责人具有高度责任心、良好的组织协调能力和较

6

强的专业水平。

人项目负责人6配备基本固定、符合招标文件要求的项目负责人，且项目负责人具有责任心、一定的组织协调能力和专

3-5

员业水平。

一

配配备的项目负责人不固定，或低于招标文件要求，且项目负责人无责任心、组织协调能力和专业水平差。0

置配备的设计人员的专业满足合同要求且人员稳定。4

专业设计人

4配备的设计人员的专业基本满足合同要求且人员基本稳定。2-3

员

配备的设计人员的专业不能满足合同要求且人员不稳定。0

图项目图纸齐全、各专业之间图纸协调一致无矛盾、图纸表达清晰明确。4

纸4项目图纸基本齐全、各专业之间图纸基本无矛盾、图纸表达基本清晰明确。2-3

内

项目图纸不全、各专业之间图纸相互矛盾、图纸表达不清晰明确。0

二容图纸内容

设计图纸能满足项目的功能要求。4

与

设4设计图纸能基本满足项目的功能要求。2-3

计设计图纸满足不了项目的功能要求。0

深设计文件满足合同规定的各专业深度要求，专项设计施工图深度均能达到据以准确编制工程量清单、进

10-12

度行施工招标、安排材料设备订货和非标准设备的制作、进行施工和安装的深度要求。

12设计文件基本满足合同规定的各专业深度要求，专项设计施工图深度基本达到据以准确编制工程量清单、