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第
施工会议纪要推荐模板范文五篇
施工会议纪要推荐模板范文精选篇1
我项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展,但进展很慢。现细致报告请教以下:
1、6月份施工进展环境
(一)技巧筹办结束环境
1、工程类
(1)结束整体开工报告;
(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作,g309国道交通管束方案初步正案已经成型,正在等待公司审批;
(3)结束水准、导线的测量平差工作,平差结果已批复;加密工作结束一半;
(4)结束工程技巧初步交底工作。
2、实验类
(1)料源查看已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;
(2)结束c25、c30水下的混凝土互助比工作,7天强度结果已经出来,驻地办实验室已复配;c20、c25、c30混凝土互助比正在试配中;
(3)结束部分原大地标准击实的工作;
(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。
3、质检系统
为包督工程质量目标的兑现,我项目部将根据iso9001系列标准,应用科学的施工办理伎俩,已建立质量办理构造机构、轨制和办法,订定美满的质量包管系统,典范质量查验流程,从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关,严厉履行“工程质量一票反对制”,确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。
(二)材料筹办环境
合格的原材料是包督工程质量的关键,项目部经过议定多方观察,选择了多家合格供给商,均已上报,能够满足施工所需。
(三)临时用地环境
便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成,尽快办理临时征地工作。
取土场:意向已有,实际办理还要时候。
2、七月份的施工筹划和包管办法
(一)出产筹划
1、结束临时门路和便桥施工;
2、构造三个路基队的出场,做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;
3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;
4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;
5、结束拌和站的安置与调试;
6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;
(二)、结束筹划的办法
七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦,要细致构造,要在落实上下工夫,要从人、财、物机器、等各个方面予以包管,多方竭力,斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。
1、做好拌合备用站的和谐工作;
2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作,随时筹办大干,一旦有工作面随时展开工作。
3、加强人员、调制战术,追求处所工作的冲破。
3、如今的坚苦:
1、临时用地难度大;
2、原大地复测大棚多,进展坚苦。
这些存在的题目是在建工程中平常现象,这题目的存在是必定的,项目部将珍视这些题目和坚苦,我们深信,在业主和监理的大力大举赞成和救助下,紧紧依靠处所当局,存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。施工会议纪要推荐模板范文精选篇2
时间:__年8月9日上午10点
地点:____会议室
参加人员:……、__、
施工单位人员(详见签到表)
会议记录:__
会议内容:
__年8月9日,由__市__________工程项目组同志组织__纪委、财政部分人员在__会议室召开竞争性谈判会议,工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核,前来参加的企业符合要求,会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料,工程有限公司报价160784元,限公司报价172536元,171123元,经项目组讨论认为工程有限公司报价160784元为最低报价,符合中标条件,建议市党委、政府予以确认。
施工会议纪要篇12
会议时间:20__年9月1日18:15时
会议地点:第六合同段项目部会议室
主持人:___(第六合同段监理组组长)
参加人员:监理组:组长、副组长及隧道监理工程师
项目部:经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长
会议议程:
一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题
二、项目部制定整改落实措施
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