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间接采购业务规划方案
目录
间接采购业务概述
间接采购需求分析
间接采购流程优化
供应商管理策略
采购技术与工具应用
间接采购团队建设与培训
间接采购业务实施计划
间接采购业务概述
间接采购是指企业为支持生产运营活动而进行的非直接生产原材料的采购行为，包括设备、服务、办公用品等。
间接采购定义
与直接采购相比，间接采购具有品种繁多、单次采购量小、供应商众多等特点。
间接采购特点
间接采购为企业提供了必要的设备、服务和办公用品等，确保生产运营活动的顺利进行。
保障生产运营
控制成本
提升企业形象
通过合理的间接采购策略，企业可以降低采购成本，提高经济效益。
优质的间接采购有助于提升企业形象，如办
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