爆炸危险性场所的静电安全防护.pptVIP

爆炸危险性生产场所的静电安全防护石油化工生产过程中，气体、液体、粉体的输送、排出，液体的混合、搅拌、过滤、喷涂，固体的粉碎、研磨，粉尘的混合、筛分等，都会产生静电，有时静电电压高达数万伏，对静电防护稍有疏忽，就可能导致火灾、爆炸和人身触电。生产工艺过程中产生的静电有时干扰正常生产和影响产品质量；有时会带来严重的危害；有时则会造成巨大的灾害。在一些危险的场所，仅是非常微弱的静电火花便可能引起迅猛的火灾和强烈的爆炸，甚至造成生命和财产的损失。此外，通过人体的静电放电还可能使人遭受电击而产生精神紧张、不安，对安全生产十分不利。因此，我们有必要了解静电产生的原因及可能造成的危害，并采取切实可行的防护措施。静电产生的原因分析：任何物体内部都是带有电荷的，一般状态下，其正，负电荷数量是相等的，对外不显出带电现象，但当两种不同物体接触或摩擦时，一种物体带负电荷的电子就会越过界面，进入另一种物体内，静电就产生了。而且因它们所带电荷发生积聚时产生了很高静电压，当带有不同电荷的两个物体分离或接触时出现电火花，这就是静电放电的现象。产生静电的原因主要有摩擦、压电效应、感应起电、吸附带电等，但归纳起来可以从物质内部特性和外界条件的影响两个方面来说明。一、内部特性2、物质的电阻率不同3、介电常数不同二、外部作用条件高绩效保险公司的起点第二讲：5种领导能力领导的学习能力领导的运作能力领导的纠错能力领导的融智能力领导的表率能力第三讲：10种有效的领导方法前提式领导渐进式领导点位式领导归核式领导反推式领导前置式领导隐身式领导断然式领导契约式领导教练式领导第四讲：领导艺术解析领导艺术是方法整合领导艺术是资源配置领导艺术是区别对待领导艺术是因势利导领导艺术是平衡协调领导艺术是量力而行领导艺术是达成绩效领导艺术是凝聚人心领导艺术是大道无形第五讲：经营策略速度创新策略客户再造策略生态经营策略???经营重在设计左右企业未来命运的经营战略。人才重在寻找和培养优秀的员工。技术重在培养和发展专业技术。制度重在建立和实施严格的控制体系。变革重在创造一个不断更新的环境。平衡力统筹兼顾，刚柔相济感召力完美无缺，通情达理忍耐力忍辱负重,，委曲求全内部员工下属外部客户上级方法的能级不同难度不同。不是任何人都可以无限制的选择的。你适合用何种方法？穆尔蒂员工就如同一个个柜员机，领导行为就象信用卡。你的卡有效，就一定会现金流出来。如果柜员机经常没有反应，或吃掉你的卡，多半是你有问题。好的业绩是卓越领导的说明书。领导艺术≠政治权术领导艺术是LVE的艺术领导艺术是凝聚人的艺术抗拒——接受——内化粗放——精细——自然学习——消化——创新=成功企业领导艺术+经营策略找对了思路，就找到了出路······观念创新组织创新技术创新服务创新产品创新管理创新制度创新市场感觉敏锐，行动果断。关键点快速进入无竞争领域，以速度回避风险。优势率先进入新的业务领域。范式客户需求的深度挖掘，产品服务的量身定制。关键点客户开发成本最小化，收益最大化。为老客户设计新产品，提供新服务。范式优势25100复合拉动115万30年形成业绩600024员工成就100DM10%2,400元新台币10Tel0.5-1.5%500元促进消费费用成本改变生死观念，找到共同利益，主动结盟关键点将竞争对手转化为依存伙伴优势将其它业态作为自己的生存土壤范式保险业的生态链保险公司客户政府媒体同业近业代理人员工*乙烯厂乙二醇车间乙烯厂乙二醇车间赖喜江1、物质的逸出功不同由于不同物质使电子脱离原来物体表面所需外界做的功(称为逸出功)不同，因此，当它们两者紧密接触时，在接触面上就会发生电子转移，逸出功小的物质失去电子而带正电荷，逸出功大的物质则得到电子而带负电荷。各种物质电子逸出功的不同是产生静电的基础。静电的产生和物质的导电性能有很大关系，它以电阻率来表示。电阻率越小，导电性能越好。根据大量实验得出的结论，物质的电阻率小于106Ω·cm时，因其本身具有较好的导电性能，静电将很快泄漏。大于106Ω·cm且小于1010Ω·cm的物质，通常带电量是不大的，不易产生静电。电阻率大于1010Ω·cm且小于1015Ω·cm的物质最易带静电，是防静电工作的重点对象。必须指出，水是静电的良导体，但当少量水夹在绝缘油品中，因为