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- 2024-03-02 发布于北京
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区域:深圳
部门负责人:
计划月份:2012年5月份
第一部分:月度工作计划(请详细阐述您的工作计划项目,考虑清楚:①要做什么?②我们怎样去做?③我们何时做?④我们与谁一起做?⑤花费多少?)
工作项目
项目
属性
项目目标
行动步骤
行动日程
需要的支持
备注
预计
启始日
预计
完成日
重要
程度
紧急
程度
优先
次序
1.“项目属性”中填写A、B、C、D代码,其中A表示“新增项目”,B表示“持续项目”,C表示“拖延项目”,D表示“常规工作”;
2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标;
4“重要程度”中填写A、B、C代码,其中A表示“非常重要”,B表示“重要”,C表示“不太重要”;
3.“紧急程度”中填写A、B、C代码,其中A表示“非常紧急”,B表示“紧急”,C表示“不太紧急”;
5“优先次序”中填写数字排序,如一、二、三;
6.各部门负责人在每月28日前提报本表,逾期未交,按有关规定处罚
第二部分:上月工作回顾与总结
工作项目
项目
属性
完成情况
已采取的行动步骤
未达标原因
备注
C
A
A
说明:1、完成情况中填写A、B、C、D代码;其中A表示完成达标,B表示部分达表,C表示已启动但未达标,D表示未实施。
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