- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程部管理规范
工程部组织结构和工作内容
工程部组织结构图
工程部经理
工程部主管
电气领班和(兼)
水暖领班(兼)
电梯修理工
配电电工
弱电修理工
强电修理工
电
器
维
修
工(兼)
空调运行工
机修工
管道工
空调修理工
维
修
钳
工
焊
工
(兼)
工程部工作内容
1.全面负责酒店动力、客房水暖、空调、电器、机械、家俱等各系统设施设备的修理保养工作。保证各种设施设备正常运行,为酒店各部门业务活动的开展和客人的要求供应技术保障。
2.制订设施设备修理保养支配,重要设备修理方案,有支配、有组织贯彻实施。
3.编制年度设备修理保养支配,提出修理费用指标,报财务和总经理审批后,纳入酒
文档评论(0)