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运修车间降本增效实施方案

一、问题分析

运修车间降本增效是企业降低运营成本、提高生产效率的关键任务。通过分析运修车间的运作流程和现有问题，可以得出以下几个主要问题：

1.设备故障率高：运修车间的设备故障率高，频繁停工维修，导致生产效率低下。

2.配件管理不规范：配件管理缺乏统一标准，难以及时补充和管理，影响设备维修进度。

3.人力资源不足：车间人员需求量大，但人力资源有限，导致部分工序无法及时完成。

二、方案设计

针对以上问题，制定如下降本增效实施方案：

1.设备管理改进：

a.定期维护：制定设备定期维护计划，对设备进行定期保养，减少设备故障率和停工维修时间。

b.设