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试卷科目：考试级目

软件水平考试(中级)系统集成项目管理师综合(习题卷4)

第1部分：单项选择题，共100题，每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。

1.[单选题]信息系统工程监理活动被概括为四控、三管、一协调，其中三管是指（）。

A)合同管理、信息管理、安全管理

B)成本管理、进度管理、质量管理

C)整体管理、范围管理、沟通管理

D)采购管理、变更管理、风险管理

答案:A

解析:本题考查监理知识，不应该丢分。四控：进度控制、质量控制、成本控制、变更控制。三管：合同管理、安

全管理、文档管理。一协调：沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系。

2.[单选题]下列关于工作分解结构叙述中，正确是（）。

A)项目经理考虑工作单元的重要性，需要从属于多个上层工作单元

B)工作分解结构中，每下降一层代表对项目工作的更详细定义

C)项目经理认为WBS分解太麻烦，因此依据分解结果进行成本估算不可行

D)项目经理认为项目管理工作属于管理工作，应在WBS分解内容之外

答案:B

解析:一个工作单元只能从属于某个上层单元，避免交叉从属，所以A选项错误。WBS分解是成本估算的依据，因此C选项

错误。项目管理工作应成为WBS的一部分，因此D选项错误。

3.[单选题]下列不属于合同管理的作用的是（）。

A)合同保证了承建方的实际工作满足合同要求的过程。

B)合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是合同双方在工程中各个经济活动的依据。

C)合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利。

D)合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。

答案:A

解析:本题考查合同管理的作用。合同管理有如下3个主要作用：（1）合同确定了信息系统实施和管理的主要目标，是

合同双方在工程中各个经济活动的依据。（2）合同规定了双方的经济关系，包括实施过程中的经济责任、利益和权利

。（3）合同是监理的基本依据，利用合同可以对工程进度、质量和成本实施管理和控制。

4.[单选题]项目经理在对所负责项目检查时发现，项目的CPI=0.8，SV=-3600元，则说明项目的绩效是（）。

A)项目成本超支，进度提前

B)项目成本超支，进度延后

C)项目成本节约，进度提前

D)项目成本节约，进度延后

答案:B

解析:CPI1，SV0说明此时项目成本超支，进度延误。

5.[单选题]项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元；工作包的应急储备

金为4万元；管理储备金为2万元。该项目的成本基准是（）万元。

A)40

B)44

C)42

D)46

答案:B

解析:成本基准包括应急储备，不包括管理储备。

考试级目题卷41/21

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6.[单选题]建设方在进行项目评估的时候，根据项目的类型不同，所采用的评估方法也不同。如果使用总量评估法，其

难点是。

A)如何准确确定新增投入资金的经济效果

B)确定原有固定资产重估值

C)评价追加投资的经济效果

D)确定原有固定资产对项目的影响

答案:B

解析:项目评估是指在项目可行性研究的基础上，由第三方（国家、银行或有关机构）根据国家颁布的政策、法规、方

法、参数和条例等，从项目（或企业）、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、

产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。项目

评估的方法有：（1）项目评估法和企业评估法；（2）总量评估法和增量评估法。总量评估法的费用和效益测算采用总

量数据和指标，确定原有固定资产重估值是估算总投资的难点。该法简单，易被人们接受，侧重经济效果的整体评估

，但无法准确回答新增投入资金的经济效果。增量评估法采用增量数据和指标并满足可比性原则。这种方法实际上是把

“改造”和“不改造”两个方案综合为一个综合方案进行比较，利用法案之间的差额数据来评价追加投资的经济效果。

7.[单选题]制定质量管理计划的主要依据是质量方针、项目范围说明书、产品描述以及（）。

A)质量检查表

B)过程改进计划

C)质量标准与规则

D)需求变更请求

答案:C

解析