公司户外集体活动策划PPT.pptx

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

公司户外集体活动策划作者:文库妮妮活动背景与目的活动主题与形式活动时间与地点参与人员与分工物资筹备与预算安全保障措施宣传推广与氛围营造总结回顾与未来展望contents目录01活动背景与目的公司文化及团队建设需求强调团队合作通过户外活动加强员工之间的沟通和协作,提升团队凝聚力。培养员工精神风貌展现公司的活力、创新和团结精神,塑造积极的企业文化氛围。户外活动对员工的益处身心健康户外活动有助于员工放松身心,增强体质,提高工作效率。拓展人际关系促进员工之间的交流,增进彼此了解,有利于建立良好的人际关系。本次活动目标与期望效果010203提升团队凝聚力加强企业文化建设促进员工个人成长通过共同完成挑战任务,增强员工的团队意识和协作精神。通过活动传播公司的价值观和企业文化,提高员工对企业的认同感和归属感。让员工在轻松愉快的氛围中挑战自我,提升自信心和解决问题的能力。02活动主题与形式主题设定及创意展示环保主题团队熔炼主题创意文化主题结合公司社会责任,强调环境保护,通过捡拾垃圾、种植树木等活动形式,提升员工环保意识。以加强团队合作和信任为目标,设置需要团队协作才能完成的任务,如团队拼图、接力比赛等。融入艺术、音乐等元素,组织员工参与创意文化表演或比赛,展示员工才艺,增强文化氛围。活动形式选择(如徒步、拓展、野营等)徒步旅行野外露营选择风景优美的户外徒步线路,让员工在欣赏大自然美景的同时锻炼身体,培养毅力。组织员工在指定地点搭建帐篷露营,体验野外生活,加强员工间的沟通与互动。拓展训练通过攀岩、高空滑索等挑战性项目,激发员工潜能,培养自信心和团队协作能力。环节设置和流程安排活动准备活动启动活动执行活动总结明确活动目标、参与人员、时间地点等基本信息,制定详细的活动计划。组织员工集合,进行安全教育和活动规则说明,确保活动顺利进行。按照计划进行各个环节的活动,包括主题演讲、团队游戏、自由活动等。在活动结束时进行总结回顾,分享感受和收获,提出改进建议。03活动时间与地点时间规划及日程安排日程安排根据活动内容和参与人数,制定详细的活动日程,包括活动签到、开场、游戏、比赛、表演、颁奖、闭幕等环节。活动时间确定活动的起始和结束时间,以及中间各个环节的时间安排。时间预留为不可预见的情况预留一定的时间,确保活动的顺利进行。地点选择及场地考察地点选择场地考察场地布置根据活动性质和参与人数,选择合适的户外场地,如公园、度假村、农家乐等。提前对选定的场地进行实地考察,了解场地的环境、设施、交通等情况,确保场地符合活动需求。根据活动主题和日程安排,对场地进行合理的布置,营造活动氛围。天气因素考虑及应急预案制定天气因素考虑提前了解活动当天的天气预报,并根据天气情况调整活动内容和场地布置。应急预案制定针对可能出现的恶劣天气或其他突发情况,制定相应的应急预案,如备用室内场地、活动调整方案等。安全保障措施确保活动场地的安全,提前排查潜在的安全隐患,并配备必要的急救设备和人员,确保参与者的安全。04参与人员与分工参与部门及人员名单确定活动组织部门负责活动的策划、组织、协调和实施,包括人力资源部、行政部等。活动参与部门根据活动性质和规模,确定需要参与的部门,如市场部、销售部、技术部等。关键人员名单确定活动的关键人员,如活动负责人、联系人、安全负责人等。角色分配和职责明动负责人联系人安全负责人其他参与人员负责整个活动的策划、组织、协调和实施,确保活动的顺利进行。负责与参与部门和人员沟通协调,确保信息的及时传递和问题的及时解决。负责活动的安全保障工作,包括制定安全预案、检查活动场地和设施等。根据活动需要,分配不同的角色和职责,如场地布置、设备调试、活动记录等。协作单位或支持团队联系协作单位1根据活动需要,联系相关的协作单位,如场地提供方、设备租赁方、餐饮提供方等。支持团队2联系公司内部或外部的支持团队,如宣传团队、摄影团队、安保团队等,确保活动的顺利进行。沟通协调3与协作单位和支持团队进行充分的沟通协调,明确各自的任务和职责,确保活动的无缝对接。05物资筹备与预算所需物资清单制定及采购计划物资清单制定01根据活动类型和规模,列出所需物资清单,包括活动用品、装备、食材等,并注明数量、规格和预算单价。采购计划制定02根据物资清单,制定详细的采购计划,包括采购时间、地点、方式、供应商选择等,以确保所需物资按时到位。物资验收03在物资到位后,进行验收工作,核对数量、规格和质量等是否符合要求,并做好记录。预算编制及费用核算方法预算编制根据活动需求和物资清单,编制详细的预算方案,包括各项费用明细和总额度,以确保活动经费的合理使用。费用核算方法采用合理的费用核算方法,如按照人头费用、项目费用等进行核算,以便对活动成本进行有效控制。预算调整在活动筹备过程中,根据实际情况对预算进行

文档评论(0)

文库妮妮-jg + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档