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2021年海南省海口市统招专升本管理学测
试题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(20题)
1.某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日夜
轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙新产品供大于求,价格
下降,这时决定立即减少或停止这种新产品的生产,这些措施()
A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制,后者属反馈
控制D.前者属反馈控制,后者属前馈控制
2.职能职权的行使最可能造成()
A.削弱直线职权B.多头领导C.沟通障碍D.无人负责
3.组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。下列不属于组织管
理理论代表人物的是()
A.亨利·法约尔B.亨利·甘特C.马克斯·韦伯D.切斯特·巴纳德
4.弗鲁姆提出了()
A.强化理论B.公平理论C.需要层次理论D.期望理论
5.衡量企业价值观发展阶段的最好标志是()
A.企业对待员工利益的态度B.企业对待股东利润的态度C.企业对待
社会责任的态度D.企业对待股东利益的态度
6.某企业一直秉承以德载物,以德载物是该企业的()
A.企业战略B.重大决策C.企业文化D.规章制度
7.某培训学校将自己的培训业务从大学生的英语培训扩张到出国人员以
及中小学的英语培训属于()战略
A.相关多元化B.混合多元化C.横向多元化D.市场渗透
8.下列因素中属于支持变革力量的是()
A.对能力的恐惧B.对失业的恐惧C.对现行行为或结果的奖励D.顾客
的要求
9.矩阵式组织结构违背了以下原则中的()
A.统一领导B.统一指挥C.责权一致D.分工原则
10.内部招聘的最主要的缺点是()
A.知识水平可能不够高B.引起同事不满C.要花很长时间重新了解企
业状况D.能迅速展开工作
11.马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依
次为()
A.安全、生理、尊重、感情、自我实现
B.安全、生理、社交、尊重、自我实现
C.生理、安全、社交、尊重、自我实现
D.生理、社交、安全、尊重、自我实现
12.一家企业与其他企业在研究开发、生产运作、市场营销等价值活动中
进行合作相互利用对方资源,这种战略类型被称为()
A.战略联盟B.混合多元化C.横向一体化D.多元化
13.以下关于绩效评估的论述,不正确的是()
A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏
B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与
C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点
D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据
14.布劳等人认为影响组织结构的最重要的因素是()
A.环境的影响B.组织规模的影响C.战略的影响D.技术的影响
15.对组织的职能和程序推崇备至,以把事情理顺、工作有条不紊地进行
而引以为豪,这种领导属于()
A.魅力型领导者B.变革型领导者C.战略型领导者D.事务型领导者
16.亚当·斯密在《国富论》一书中提出了()
A.均衡生产B.成本记录C.劳动分工D.差别计件工资
17.组织设计的任务不包括()
A.研发与开发B.提供组织结构系统图C.规划和设计组织中各部门的
职能和职权D.编制职务说明书
18.下列关于头脑风暴法的说法,不正确的是()
A.相关专家或人员各自发表自己的意见,对别人的建议不作评论
B.所发表的意见必须要深思熟虑
C.鼓励独立思考、奇思妙想
D.可以补充完善已有的建议
19.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥,这是法约尔提出的()
A.分工原则B.集权与分权原则C.统一指挥原则D.统一领导原则
20.绩效评估的第一个步骤是()
A.确定特定的绩效评估目标B.确定考评责任者C.评价业绩D.公布考
评结果,交流考评意见
二、填空题(10题)
21.作业人员主要使用的信息系统是____
22.选择正确的组织价值观是塑造____
23.管理的客体也即对象是____
24.战术性计划是战略性计划的____
25.____认为,面向行动和面向未来是计划的两大显著特征
26.远景和使命陈述包括____和____
27.假若某企业一年对某材料的总需求量为5000件,每件价格为20元,
每次订购所需费用为250元,保管成本与库存费用之比是12.5%,则最
优经济批量为____
28.甘特的两大贡献是甘特图和____
29.按____来分,沟通可分为:单项沟通
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