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爱你·宝贝专业儿童摄影
员工工资暂行条例
一、大堂门市部：
适用范围：
前厅门市、门市组长、门市主管、调度总监、营业部经理、副总经理、总经理
2、具体标准：
员工一共分为9个职称级别：
级别
09
08
07
06
05
04
03
02
01
职
务
试
用
员
工
正
式
员
工
组
长
副
主
管
主
管
副
经
理
经
理
副
总
经
理
总
经
理
标准薪水
300
700
750
900
1000
1200
1400
1600
1800
职务
工资
0
0
50
100
200
250
300
400
500
浮动薪资
0
150
200
250
250
300
400
500
700
积效标准
个人业绩
小组业绩
部门业绩
部门业绩
总
业
绩
总
业
绩
总
业
绩
总
业
绩
超标奖金
5%
4%
3%
3%
2%
2%
2.5%
2.5%
二、选片部：
1、主管05级：指标：选片套系总额X30%
1000元标准薪水+200元职务津贴+-250元浮动薪水+部门超标奖金8%
2、选片门市08级：指标：个人选片套系额X30%
700元标准薪水+-150元浮动薪水+个人超标奖金8%
三、化妆造型部
待定
三、摄影部：
1、摄影师：标准薪水指标分配未达标扣罚薪水
三级员工：1000元25%250元
二级员工：1400元35%300元
一级员工：1600元40%350元
2、主管津贴：200元
3、奖金：自身所拍套系看样选片后期消费X3%
4、指标：个人所拍套系当月选片前期总额X30%
5、超标奖金：
自身所拍套系看样选片后期消费超过当月指标，超标部份按照5%提成。
6、助理薪资300元/月
四、后期制作部
一数码设计师
1、设计师：标准薪水指标分配未达标扣罚薪水超标奖金
三级员工：700元50组标准套10元/标准套15元/标准套
二级员工：1200元70组标准套+日常设计10元/标准套15元/标准套
一级员工：1600元90组标准套+日常设计10元/标准套15元/标准套
2、主管津贴：200元
3、标准套数计算：
儿童照套系总额（前期+后期）达到488元以上按照1.5套计算，达到650以上按照2套计算。非儿童照三套算一套，前后期总额达到300元的非儿童照按照一套标准照计算。
4、因公司业务量不足导致设计师不能完成指标的，不扣除薪水。
二传统美工
1、基本薪资：700元/月
指标要求：
完成60套标准照：含大小相册及放大照片内加工，超过部份每套奖励8元）
3、标准套数计算：儿童照套系总额（前期+后期）达到488元以上按照1.5套计算，达到650以上按照2套计算。非儿童照三套算一套，前后期总额达到300元的非儿童照按照一套标准照计算。
4、因公司业务量不足导致设计师不能完成指标的，不扣除薪水。
〈三〉美工调度及质检
基本薪资：600元
职务津贴：200元
五、外展部：
1、外展主管：800元+200元职务津贴+-浮动薪水150元+3%超标奖金
2、企划（兼职）、外展后勤（兼职）：
所参与外展除现场奖金外单次业绩2万元以上给予50元奖励，3万元以上给予100元奖励，4万元以上给予150元奖励，6万元以上给予200元奖励，8万元以上给予300元奖励（顾问公司操作大型秀场除外）。
秀场接单人员
（1）专业门市秀场业绩归属平时业绩，不发放基本奖金，特别奖金照常发放。
（2）非门市接单人员按照秀场基本奖金及特别奖金。
（3）非门市接单人员秀场业绩按公司规定按照定金额的50%转移到大堂门市。
（4）秀场其他协助人员按照秀场业绩发放补助。
（5）顾问公司操作大型秀场奖金额外计算。
突出贡献奖
全年外展业绩达到70万，外展主管年终奖励3000元
全年外展业绩达到80万，外展主管年终奖励5000元
全年外展业绩达到90万，外展主管年终奖励8000元
全年外展业绩达到100万，外展主管年终奖励10000元
六、总业绩考核
1、如个人未能完成年总指标，但完成全年指标的77%，则年终按照未完成指标部分比率返还所扣除的浮动薪资；如全年未能完成总指标的77%，则不返还扣除的浮动薪资。
全年总业绩完成50万年终05级以上主管（工作满1年）奖励1000元
全年总业绩完成55万年终05级以上主管（工作满1年）奖励2000元
全年总业绩完成60万年终05级以上主管（工作满1年）奖励3000元
5、全年总业绩完成65万以上年终05级以上主管（工作满1年）奖励5000元
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