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网格化管理民情分析记录

网格化管理民情分析记录范文

南城区管委会对网格化管理工作高度重视，精密部署，结合自身

实际，构建三级网格，人岗相适定人、定岗、定责，形成横到边、

纵到底、全覆盖、无缝隙的管理网格，对重点领域的矛盾问题做了

子细细致的排查处理，目前，运行良好。现将具体状况汇报如下：

一、高度重视，加强领导。

1、加强组织保障。南城管委会党委、政府对网格化管理服务工

作赋予了高度重视，并把该项工作当做一把手工程来抓。构建了以

管委会、社区(村)、网格为单位的三级管理网络体系，形成为了一级

抓一级，层层抓落实的工作格局。一是成立了由管委会党委书记任组

长，主任和分管该项工作的副书记任副组长，其他党政领导为成员

的网格化管理组团式服务工作领导小组。下设长效办公室，负责

日常各项工作，根据要求配齐了软硬件设施。各社区成立网格管理

服务站，由社区主任任站长，副主任任副站长，每一个站点设立网

格管理员，并依据南城城市农村相结合的实际状况，科学地把南城

区划分为个网格，且网格长的文化程度高中以上占70%，年龄结构

为30-45岁占到85%，并逐步形成为了完善的长效机制工作程序;二

是准时召开动员会、推动会支配部署网格化管理工作，协调处理具

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体问题;三是在县组织培训的基础上，我们又多次对长效办干部、各

网格进步行

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业务培训，学习市、县要求及文件精神，提高业务素质。

2、营造宣扬气氛。一是召开专题会议。管委会党委、政府多次

召开不同层次、不同阶段、不同类型的动员会、推动会，号召全体网

格组团人员要统一思想，明确责任，扎实推动网格化管理服务工作。

二是做好特色宣扬。在各社区人流量比较集中的地段多次悬挂各类宣

扬横幅;上门落户分发《告村民信》、分发网格联系卡，各片挂出网格

长联系人照片联系方式版面;利用天利达门户网站，将宣扬阵地搬到

网格。2022年，我管委会共悬挂网格宣扬横幅60条，分发各类宣扬

资料3万余份，宣扬记念品5000份。三是开展人员培训。对社区网

格管理员、网格信息员、联户党员、村民代表进行集中培训，提高他

们服务基层的能力。目前，我管委会共举办网格化培训5期，培训人

员200余人。

3、健全工作机制。为使网格化管理组团式服务工作规范、有序

开展，我南城区制订出台了各项制度。在科学发展观的指导下，结合

南城实际，我们制订了切实可行的《南城区网格化管理组团式服务工

作实施方案》，并依据此方案开展各项工作;为进一步规范办事流程，

管委会制定了《服务办事示意图》，并明确办结期限，大大提高了办

事效率;为进一步梳理诉求，提高解决率，我们制定了《例会制度》，

要求管委会本级每一个月召开一次民情分析会，由管委会网格管理员

做好电子台帐;社区每半个月召开一次，社区网格管

理员做好会议记录;各网格每周召开一次碰头会，商讨解决对策，

网格信息员写好民情日记。截止目前，管委会本级召开民情分析会(民

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情恳谈会)7次，各社区分别召开14次，共记录民情日记篇;为进一

步做到分工明确，责任到人，管委会制定了网格组长职责、网格人员

职责、联户党员职责、各级网格管理员职责等，同时出台了各类人员

的奖惩措施，以提高大家服务网格的主动性。截止目前，管委会本级

及6个社区全部完成为了制度上墙，广泛接受群众监督。

二、科学定格，合理定责。

1、科学划分网格。南城区在现有社区(村)组织设置和管理职能不

变的基础上，把社区(村)居民户按自然点分布进行网格的划分。其中

社区分为个网格，开源社区分为个网格，天森社区分为个网格，

鑫港湾社区分为个网格，桥南社区分为个网格，纱厂社区分为个

网格，农大社区分为网格，果树所社区分为网格，北沙河、南杨家

庄、胡家庄、杨家庄、孟家庄几个村各自都划分了个网格，我管委

会常住人口共计个网格。为扩大服务覆盖面，将区域内的流淌人口

也纳入网格化管理服务体系。并组建网格服务团组。

2、合理调整团组。一是各社区成立专业服务团组。我们相应成

立了8支专业服务团组，分