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基于AnyLogic的供给链网络建模与优化

【摘要】针对DownJacket服装公司华东销售区域供给链网络的复杂性，利用AnyLogic软件对该供给链网络进行仿真分析。将总仓、区域仓及门店之间的关系，通过智能体以及流程图等进行衔接，并将最终成果在GIS中直观地展现出来，对其区域仓的产品流以及布局进行分析，统计初始状态下的物流本钱。采用最大最小距离聚类算法对门店进行分组，将多重心选址转换成单一重心选址，求出各个区域的分仓选址，再使用AnyLogic进行仿真，验证优化成果。

【关键词】供给链网络；建模；重心法；

目录

TOC\o1-3\h\u87701前言1

117681.1研究背景与研究意义1

67391.1.1研究背景1

172121.1.2研究意义1

269461.2国内外研究现状2

53451.2.1国外研究现状2

310041.2.2国内研究现状2

57762供给链网络建模理论概述4

85672.1供给链网络4

209712.2供给链建模与模型4

72332.2.1Anylogic软件介绍5

318993D公司的供给链网络建模与优化6

261573.1D公司简介6

285503.2基于AnyLogic的供给链网络建模6

39703.2.1假定条件6

43293.2.2建立初始模型7

267043.3运行模型13

41533.4基于聚类算法的多重心法供给链网络选址优化13

29023.4.1重心法概述13

25363.4.2多重心法概述15

95073.4.3最大最小距离聚类算法15

67943.4.4确定分仓选址16

3143.5仿真结果分析17

255834结论19

前言

研究背景与研究意义

研究背景

随着经济的快速开展，信息化程度越来越高，科学技术也在不断开展，市场的信息更加透明，加剧了对各个企业自身实力的考验，伴随着消费者生活质量的提高，消费者的需求变得多种多样，企业需要做好众多准备，以满足消费者的需求。而企业的供给链网络结构往往会很大程度地决定产品的周期以及本钱，原先由供给商主导的、简单的、静态的市场环境也逐渐演化成以客户为主导的、复杂的、动态的以产品创新为核心的市场竞争环境[1]。面临市场环境的变化，企业需要降低产品的交货周期、产品本钱，不断提高产品质量以及提供更多优质效劳，因此需要企业的经营者不断去优化、创新管理模式，对企业的供给链网络进行改造，以更加适应市场环境的变化，更加快速地响应市场的需求，不断优化供给链网络来应对外界的挑战。

研究意义

对供给链网络进行管理是提高企业竞争力的重要策略，供给链管理理论与实践在业界和学界均获得了高度的认可。一般认为，供给链是＂核心企业与其它乃至全部链上企业的内外部业务合作，以提高每个企业长期绩效的系统性和战略性协作模式＂[2]，在这种关系下，企业为了能保持自身的竞争优势，需要建设和优化有效的供给链，以适应外界不断变化的市场竞争环境，对供给链的优化和改造，一般包括设计流程、建立供给链网络模型、以及具体的优化方法这三方面。使用AnyLogic建模和仿真，为解决该问题提供了一个有效的平台，AnyLogic软件可以将供给链中的各个环节相互结合，并将各个节点的布局等信息通过直观的画面展现出来，可以对现有各个节点的布局进行更加合理的规划，可以将真实的数据录入，进行验证，可以标准可能出现的问题，提前预知，以便后续改良或预防，从而更快、更好地改善产品流和选址布局的现状，防止资源的浪费，更加高效、准确地进行供给链网络建设。

国内外研究现状

国外研究现状

对供给链网络规划的研究，最早在60多年前，由Hakimi提出了P-中值问题与P-中心问题，这些问题被提出后，越来越多关于供给链网络规划的问题开始被提出[3]。从供给链网络模型的复杂程度来看，由单一产品、设施规划向多种产品、多设施规划开展；从区域规划程度来看，区域范围由最初的单一区域到多区域甚至开展到跨国乃至全球。仓储中心由原先的储存功能转变成中转站、前置仓。供给链的驱动方式，由原先的推动式供给链模式，根据制造商的生产方案进行销售，更多地转变成拉动式或者是推拉结合的供给链模式，根据客户的需求进行定量定产，以满足客户的需求。这些变化都离不开复杂的供给链网络规划，供给链网络规划也由点对点向点对面的阶段开展。

针对供给链网络规划模型的研究，在1995年由Arntzen等[4]提出的针对全球化的供给链管理模型，该模型的优化目标是最小化运营本钱及活动时间，运用混合规划的方法来限制物流与仓储的关系，对产能资源与仓库存储能力形成相互制约。Hasa