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复工复产应急预案汇报人：2024-01-05

预案概述组织与协调应急资源准备预警与预防机制应急响应程序事后恢复与重建预案演练与培训目录

预案概述01

通过制定应急预案，确保企业在面对突发情况时能够迅速恢复生产和经营，降低损失。保障企业正常运转复工复产是经济社会发展的重要组成部分，应急预案的制定有助于维护社会稳定和经济发展。维护社会稳定通过预案的制定和实施，提高企业对突发事件的应对能力，减少风险。提高应对能力目的和意义

不同行业不同行业的企业面临的突发事件可能不同，因此需要根据行业特点制定相应的应急预案。预案的更新与完善随着企业发展和外部环境的变化，应急预案需要不断更新和完善，以适应新的挑战和变化。各类企业无论是大型企业还是中小企业，都应该制定复工复产应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应。适用范围

ABCD工作原则预防为主应急预案的制定应以预防为主，通过加强预防措施来降低突发事件的发生概率。科学应对在制定应急预案时，应充分考虑科学技术的运用，提高应对效率。分级负责根据突发事件的影响范围和程度，实行分级负责制，确保各级部门能够迅速响应。社会协同加强与政府、社区、行业协会等各方面的协同配合，形成合力，共同应对突发事件。

组织与协调02

03应急指挥机构应建立24小时值班制度，确保及时响应和处理突发事件。01应急指挥机构是负责应对复工复产突发事件的核心组织，应由企业负责人、相关部门负责人和专家组成。02应急指挥机构负责制定应急预案、决策和协调资源，统一指挥应急处置工作。应急指挥机构

负责制定生产计划，调整生产工艺，确保生产安全有序进行。生产部门负责监督安全生产，排查安全隐患，组织安全培训和演练。安全部门负责员工健康监测和排查，组织员工返岗和调配。人力资源部门负责保障应急物资的采购、储备和调配。物资保障部门部门职责分工

信息通报与报告制度01建立信息通报机制，确保各部门及时获取突发事件相关信息。02建立报告制度，要求相关部门及时上报突发事件情况和处置进展。信息通报与报告应遵循及时、准确、全面的原则，为应急指挥提供决策依据。03

应急资源准备03

成立由各相关部门组成的应急指挥小组，负责统筹协调和指挥应急工作。应急指挥小组应急救援队伍志愿者队伍组建专业的应急救援队伍，包括消防、医疗、环保等专业人员，负责现场应急处置。鼓励志愿者参与应急救援工作，提供人力支持。030201人力资源

储备足够的应急物资，如救援设备、医疗用品、生活物资等。应急物资储备根据需要搭建临时设施，如临时住宿、医疗点等。临时设施搭建提供可靠的运输保障，确保应急物资和人员能够及时到达现场。运输保障物力资源

应急资金储备储备足够的应急资金，用于应对突发事件。捐赠渠道建立捐赠渠道，鼓励社会各界为应急救援提供资金支持。保险机制建立有效的保险机制，为应急救援提供资金保障。财力资源

123建立信息共享平台，及时发布应急信息，加强部门间信息沟通。信息共享平台建立社会协作网络，鼓励社会各界参与应急救援工作。社会协作网络加强国际合作与援助，借鉴国际先进经验和技术支持。国际合作与援助社会资源

预警与预防机制04

风险识别对企业可能面临的各种风险进行全面识别，包括供应链风险、生产安全风险、疫情风险等。风险评估对识别出的风险进行量化和评估，确定风险等级和影响程度，为预警提供依据。风险监测建立风险监测机制，实时监测企业运营状况和外部环境变化，及时发现潜在风险。风险评估与监测

预警标准根据风险评估结果，制定预警标准，明确预警级别和对应的应对措施。预警发布一旦达到预警标准，及时发布预警信息，通知相关人员采取应对措施。预警调整根据实际情况，对预警级别进行调整，确保预警的有效性和准确性。预警发布与调整030201

预防措施制定针对不同风险，制定相应的预防措施，降低风险对企业运营的影响。培训与宣传组织员工进行应急预案培训和宣传，提高员工的应急意识和应对能力。应急演练定期进行应急演练，检验预案的有效性和员工的应对能力，不断完善和优化预案。预防措施与培训

应急响应程序05

发生重大或特别重大突发事件时启动，需要调动所有可用资源进行处置。一级响应发生较大突发事件时启动，需要调动部分资源进行处置。二级响应发生一般突发事件时启动，仅需调动少数资源进行处置。三级响应发生轻微突发事件时启动，仅需调动现场资源进行处置。四级响应响应分级

启动条件当突发事件达到响应分级标准时，启动相应级别的应急响应。终止条件当突发事件得到有效控制，并满足终止响应的条件时，终止应急响应。响应升级与降级在特殊情况下，根据实际情况对响应级别进行调整。响应启动与终止

确保事发现场安全，防止事态扩大。现场控制紧急救援信息报告资源调配迅速开展救援工作，救治伤员，降低损失。及时向上级报告事件情况，确保信息畅通。根据需要协调各方资源，确保应急处置工作顺