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安利（中国）供应商选择评价指标再设计的研究的中期报告

本研究旨在探讨安利（中国）供应商选择评价指标的问题，以期提高供应商的选择能力和整体供应链的效率。本篇报告为项目的中期报告，将介绍研究的背景、目的、方法和预期结果。

一、研究背景

随着全球化和市场竞争的加剧，企业越来越依赖于供应链的效率和成本控制来保持竞争力。而供应商也成为企业中不可或缺的环节。因此，如何选择合适的供应商并对其进行评价，成为了企业管理的重要问题。

在此背景下，供应商选择评价指标成为研究的重点。目前，国内外学者和企业均已提出了各自的方法和体系。然而，在实际应用中，各个企业的情况各异，需要针对性地进行指标选择和设计。

安利（中国）作为跨国企业，其供应商选择评价的需求和标准也相对较高。因此，本研究将选择安利（中国）作为企业案例，针对其特定的情况和需求，进行供应商选择评价指标的研究。

二、研究目的

本研究的目的包括以下两个方面：

1.探索适合安利（中国）供应商选择评价的指标体系；

2.针对特定的供应商选择需求，提出改进方法和具体实施方案。

三、研究方法

本研究采用综合研究方法，包括文献综述、案例研究、专家访谈、问卷调查等。

1.文献综述：对目前国内外学者和企业的供应商选择评价指标方法和体系进行文献综述，了解当前研究状况和发展方向。

2.案例研究：选择安利（中国）作为企业案例，根据其供应商选择的实际情况和需求，对其进行调研和分析。

3.专家访谈：对供应链管理领域的专家进行访谈，了解他们的研究方法和实践经验。

4.问卷调查：针对安利（中国）的供应商，进行问卷调查，了解他们对供应商选择评价指标的认识和需求。

四、预期结果

本研究预期将得出以下结果：

1.依据文献综述和案例分析，提出适合安利（中国）的供应商选择评价指标体系。

2.根据专家访谈和问卷调查结果，对选择评价指标体系进行改进和优化，提出具体实施方案。

3.提高供应商选择的效率和准确性，为整体供应链的优化提供有力支持。