创办你的企业——全课件大学生版ppt课件.pptxVIP

PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;SIYB课程简介;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;一个企业既要从市场上采购商品（;商品流;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;贸易企业的要求;服务企业要求;制造企业要求;农、林、牧、渔企业要求;2.创办企业面临的挑战;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;可分组讨论：;创业的好处;创业的麻烦;创业面临的外部压力和风险;PowerPoint演示文稿;企业失败的主要原因;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;3.从创业者角度评价自己;完成一个小测试，评价一下你的创;PowerPoint演示文稿;4、增强自己的创业能力;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;二、产生你的企业想法;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;三、分析并筛选出最好的企业想法;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;优势——S（Strength）;弱（劣）势——W(Weakne;机会——O(Opportuni;威胁——T(Threat);SWOT分析的结果;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;第三步如何评估你的市场?;第三步的教学目的：;一、了解市场与市场营销;市场营销;营销与销售的区别;二、了解你的顾客（市场）;了解你的顾客;三要素的相互关系;了解顾客的意义;PowerPoint演示文稿;识别顾客;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;收集顾客信息的方法;三、了解你的竞争对手;PowerPoint演示文稿;四、制定市场营销计划;如何制定市场营销计划？;（1）产品;产品的附加值：——指消费者;产品的核心、产品的形式、产品的;（2）价格;（3）地点;选择地点应考虑的因素;地点决策;PowerPoint演示文稿;选择经营场地要考虑的几个因素：;店址差一寸，营业差一丈;猜猜看：哪个位置更好些？;PowerPoint演示文稿;《国美经营管理手册》选址标准;让顾客方便地得到你的产品;PowerPoint演示文稿;（4）促销;PowerPoint演示文稿;五、预测你的销售;PowerPoint演示文稿;读故事（十七）再请讲一讲下面的;第三步小结;第四步如何组建你的创业;第四步的教学目的：;一、你的企业将由哪些人组成;1、业主;业主工作考虑要点——在制定企;2、合伙人;3、员工如果你没有;PowerPoint演示文稿;二、设计团队的组织结构;三、管理你的创业团队;雇佣员工的方法;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;第四步小结;第五步如何选择你的企业;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;2、各类企业法律形态的特点;（2）成立条件的比较;（3）经营特征比较;（4）利润分配和债务责任;PowerPoint演示文稿;合伙企业;合伙企业的设立;合伙协议应当载明下列事项;合伙企业的利润和亏损的分配和分;合伙企业的债务责任;设立合伙企业应注意问题;3、选择合适的企业法律形态;第五步小结;第六步如何利用法律保护你的;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;二、工商行政登记;三、依法纳税;4、依法行事尊重职工的权益;5、商业保险;PowerPoint演示文稿;第七步如何预测你;PowerPoint演示文稿;1、启动资金的类型：;怎么划分呢？;2、投资预测;张华、王剑、孙梅的投资预测;3、流动资金;张华、王剑、孙梅的流动资金需求;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;PowerPoint演示文稿;第七步小结;第八步制定利润计划;PowerPoint演示文稿;第八步——制定利润计划;PowerPoint演示文稿;讨论的目的在于了解;1、确定商品价格：;（1）成本加价法;产品/服务的