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设立广告设计公司组建方案

汇报人：XX

2024-01-20

公司定位与市场分析

组织架构与人员配置

业务流程与管理制度

品牌建设与营销策略

技术支持与创新能力提升

财务管理与风险防范

合作伙伴与资源整合

公司定位与市场分析

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致力于成为行业内具有影响力的广告设计公司，以高品质的作品和专业的服务赢得客户信赖。

专注于广告设计领域，提供创意、策划、设计、制作等一站式服务。

包括各行各业需要广告设计和品牌推广的企业，如快消品、互联网、房地产等。

企业客户

政府机构

非营利组织

为政府机构提供公益广告、城市形象宣传等设计服务。

为非营利组织提供宣传册、海报等设计支持，助力其公益事业的发展。

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随着经济的发展和消费者需求的多样化，广告设计市场规模不断扩大，呈现出稳步增长的态势。

市场规模

数字化、智能化、个性化是未来广告设计的主要趋势，公司将紧跟市场变化，不断提升自身实力。

市场趋势

组织架构与人员配置

人力资源部

负责员工招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作，提升员工素质和工作效率。

市场部

负责市场调研、品牌推广、客户关系维护等工作，提高公司市场占有率和知名度。

设计部

负责广告创意、设计方案的制定与实施，对接客户需求，提供专业化设计服务。

董事会

负责公司重大决策、战略规划及监督管理层执行情况。

总经理

全面负责公司经营管理，组织实施董事会决议，领导各职能部门开展工作。

设计部职责

承接并完成客户的设计需求。

研究市场动态与趋势，提供创新的设计理念。

与市场部紧密合作，确保设计方案符合市场需求和客户期望。

市场部职责

开展市场调研，分析市场趋势和竞争对手情况。

制定并执行市场推广策略，提高公司品牌知名度。

维护客户关系，了解客户需求并反馈给设计部。

人力资源部职责

制定并执行人力资源计划，确保公司人员配置满足业务需求。

组织员工培训与发展，提升员工素质与技能。

管理员工绩效，激励员工积极工作和创新。

领导设计团队，制定设计策略和方向，审核设计方案并确保其质量。

设计总监

负责市场调研、品牌推广和客户关系维护等工作，协助总经理制定市场策略。

市场经理

负责人力资源计划的制定和实施，组织招聘、培训和绩效考核等工作。

人力资源经理

配置5名设计师和1名设计助理，分别负责不同领域的设计工作。

设计部

配置3名市场专员和1名市场经理，分别负责市场调研、品牌推广和客户关系维护等工作。

市场部

配置2名人力资源专员和1名人力资源经理，分别负责招聘、培训和绩效考核等工作。

人力资源部

业务流程与管理制度

客户需求分析

明确客户需求，包括广告目标、受众群体、预算等。

创意策划

根据客户需求，进行广告创意的构思和策划，形成初步方案。

方案设计

在创意策划的基础上，进行详细的设计，包括文案、视觉元素等。

方案评审

组织内部或外部专家对设计方案进行评审，确保方案质量和创意性。

制作与执行

根据评审通过的设计方案，进行广告的制作和执行。

效果评估

对广告效果进行跟踪和评估，为客户提供效果报告。

广告创意生成流程

规范创意生成过程，提高创意质量和效率。

客户需求确认流程

确保准确理解客户需求，避免误解和沟通不畅。

广告制作流程

明确广告制作的各个环节和标准，确保广告质量。

广告效果评估流程

建立科学的评估体系，对广告效果进行客观、准确的评估。

广告发布流程

规范广告发布程序，确保广告按时、准确地投放。

品牌建设与营销策略

塑造独特的品牌形象，包括品牌名称、标志、视觉识别系统等

制定品牌传播策略，通过广告、公关、内容营销等手段提升品牌知名度和美誉度

确定目标市场和受众群体，进行市场细分和定位分析

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根据目标受众和营销目标选择合适的广告宣传渠道，如电视、广播、报纸、杂志、户外广告等

利用数字媒体和社交媒体等新兴渠道进行广告宣传，提高覆盖面和互动性

与合作伙伴和渠道商建立合作关系，扩大品牌曝光度和市场份额

建立完善的客户关系管理系统，包括客户信息管理、服务流程管理、投诉处理等方面

提供优质的售前、售中和售后服务，提高客户满意度和忠诚度

定期与客户保持沟通和联系，了解客户需求和反馈，及时调整服务策略

利用大数据和人工智能等技术手段提升客户关系管理效率和质量

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技术支持与创新能力提升

组建技术研发小组

成立专门的技术研发小组，负责广告技术的研发和创新，提升公司的技术实力。

招聘优秀设计师

通过多渠道招聘具有丰富经验和创新思维的优秀设计师，打造高水平的设计团队。

定期技术培训

组织定期的技术培训，提高团队成员的专业技能和知识水平，保持技术团队的竞争力。

积极倡导创新思维，鼓励员工提出新的创意和想法，激发团队的创造力。

鼓励创新思维

建立创新激励机制，对于具有创新性的想法和方案给予奖励和认可，激发员