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PMST实训教程
e五张胸牌
f六类“钱币”
图5PMST基本教具
13.2PMST操作规则
1、基本假定
（1）假设工程项目所有构件只有绑钢筋、支模板、浇筑混凝土三个工序，并且需要钢筋
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PMST实训教程
劳务班组、模板劳务班组、混凝土劳务班组分别进行操作施工；
（2）假设钢筋加工机械和混凝土加工机械不需要配备人工，便可以进行加工操作。
（3）假设混凝土浇筑完成后便可以拆除模板（拆除模板必须先退至库房），不需要养护
时间，也不需要配备人员拆除；
（4）假设所有预定、加工、施工都是以周为最小单位，且本周开始，必须是下周才预定
到场、加工完成、或施工完成，时间算为一周。
2、沙盘操作规则——沙盘操作表
学习中，各项目团队将会接到老师派发的工程项目任务，在老师的统一指挥下，项目成
员应按照《沙盘操作表》来逐一执行项目的每一项工作。沙盘操作表如下：
沙盘操作表
序号任务清单完成请打
计划阶段：使用单据/表第L4周
1申请公司借款贷款/还款申请单□
2临时设施搭建临设申请单□
项目施工阶段（每月）：
1申请银行贷款贷款申请单□
2采购钢筋原材、水泥原材、砂石原材原材料采购申请/结算单□
项目施工阶段（每周）：
1雨季施工措施投入/安全施工措施投入支付单□□□□
2钢筋加工完成/上周订购的钢筋成品到场□□□□
3混凝土搅拌完成/上周订购的混凝土成品到场□□□□
12支出宿舍闲置劳务班组待工费/风险事件判断□□□□
项目施工阶段（月末）：
1工程量统计工程量统计表一□
i1
2甲方报量/申请项目进度款/支出税金进度款申请/其它收入单
3资产变卖（竣工后方能进行统一变卖）进度款申请/其它收入单
8欠付还款支付单r
9支付贷款利息/归还贷款支付单r
10期间封账/经营核算经营核算表格■
【要点提醒】
在操作过程中，切记以下注意事项，做到诚信经营：
按照操作表序号，从上至下一列为一个周，从左至
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