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江西高校校办企业绩效管理研究的任务书

任务书

任务名称：江西高校校办企业绩效管理研究

任务目的：通过研究江西高校校办企业绩效管理，探索提升江西高校校办企业绩效的有效途径和策略。

任务描述：

1.分析江西高校校办企业绩效管理的现状和存在的问题，包括绩效目标的制定、绩效评估体系的建立、员工激励机制的实施等方面；

2.探索江西高校校办企业绩效管理的有效途径和策略，包括完善绩效目标制定机制、建立科学的绩效评估体系、实施针对性的员工激励机制等方面；

3.针对当前江西高校校办企业绩效管理存在的问题和瓶颈，提出具体可行的改进措施和建议；

4.结合案例分析和实证研究，探索江西高校校办企业绩效管理的最佳实践经验。

任务时间安排：

任务阶段|完成时间

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任务启动|2021年10月

文献调研、基础数据收集|2021年10月-11月

实证研究|2021年11月-2022年2月

撰写报告和政策建议|2022年3月-2022年4月

任务结束|2022年4月

任务分工：

责任单位|任务分工

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项目负责人|负责项目整体管理、调度和指导，并担任本研究报告的主要起草人；

研究团队成员|负责文献调研、基础数据收集、实证研究、撰写报告以及政策建议等具体工作。要求团队成员具有相关的学科背景和实践经验。

任务成果：

1.完成江西高校校办企业绩效管理研究报告，详细介绍研究的背景和意义、研究方法、实证结果和分析、改进建议和政策建议等方面，并呈现具体的数据和案例分析；

2.撰写研究报告的摘要和推广手册等，并在相应的学术期刊或重要的政策部门发表相关文章。