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数智视野篇
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02|国货李宁的新数字化故事：如何利用技术做运动产品的研发?………14
03|AO级以上新能源汽车市占率60%,全球齿轮制造大厂的数字…………………21
化实践
04|涉及万亿元规模资产，华润集团数字化转型如何“大象转身”…………30
数智案例篇
第一章：金融数字化
05|北京银行数字化转型：用近2年时间，从“搭梁立柱”到“积…47
厚成势”
06|玉山银行数字化(上):构建台湾地区第一个银行自建的“微…54
服务架构”核心系统
07|玉山银行数字化(下):普惠金融、智慧金融、场景金融三大………61
FINTECH策略如何落地
08|银行券商经验不完全适用，中粮信托这样构建数字化中台………70
09|金融智能化实践的两个前提和两个关键…………78
10|富滇银行：中小金融机构如何思考和实现AlGC应用?………88
CONTENTS碌
第三章：消费零售数字化
13|专访华润啤酒首席数字官，探讨智能技术如何助力酒企数字化;…117
转型
14|自研模型大幅降低原奶调配成本，伊利如何做数字基建?125
数智技术篇
15|漏洞产生快于识别修复，开发者要如何预防安全问题?……134
16|美的集团最新Al实践：拟上线智能家居大模型，开源边端AlI………140
算法部署工具链
17|首个千亿医药对话大模型来了，要打破医药研发“三十定律”……144
18|SOLIDWORKS:把Al放进工业设计软件，把软件放到云上…151
FCON精选
19|德邦基金CTO李鑫：中小金融机构数字化规划要聚焦重点、…158
有所取舍
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第二章：制造数字化
11|美的集团：关于工业数字化的最新思考和实践
12|百年工业巨头施耐德电气如何在数字世界“建工厂”
……………
…
105
110
20|平安人寿魏政刚：算力与语料，是制约保险领域大模型应用的……………163
首要挑战
21|阳光保险张晗：大模型为保险业务全自动化创造了可能性…171
22|3年探索与实践，苏州银行的数字人民币基础建设与场景应用…177
怎么样了?
23|广发证券：金融科技浪潮下的IT架构升级之道……184
24|平安银行：云原生转型背景下的质效探索与思考…190
25|实现“数据资产当日达”,国泰君安证券做数据平台的逻辑与实践………………196
26|中信银行：用Al搞定普惠型财富管理的高成本问题202
27|民营银行生存法则“唯快不破”,华瑞银行风险特征计算平台如]……208
何做到实时响应
数智视野篇
MATHEMATICALVISION
DIGITALIZATION
既要安全、又要创新，庞大且复杂的核电站数字化怎么破?
“如果核电行业能够实现数字化转型，那么中国所
有的产业都能够以此为参考去实现自身的数字化。”
在宁德核电党委书记、董事长、总经理田辉宇发表这番观点时，宁德核电已经处在数字化转型的关键转型期。
或许有人会认为这种说法过于绝对，毕竟不同行
业的业务各有特点，数字化并没有一套放之四海而皆准的方法。但是，当我们深入了解了核电行业数字化转型背后异于其它行业的高度复杂性，或许就能体会这句话背后的含义。
推动数字人才全面发展助力数字中国早日实现
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第三，由于设备复杂，每一类设备都有其独特的
特性和要求，所以在运行和维护时需要针对不同设备单独搭建适应的场景，这一过程异常繁琐。现场工作场景的多样性也增加了数字化场景构建的难度。
考虑到这些复杂性，宁德核电在2022年开始
全面推行数字化转型之前进行了长时间
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