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《项目策划书》示范文本（EPC模式）
1.本《项目策划书》示范文本为分公司开展EPC模式项目策
划的参考文本。
2.《项目策划书》是项目部执行的纲领性文件。主要内容应包括：项目概况、项目实施条件分析、项目管理目标、设计与技术策划、工期与计划管理、总体施工部署与安排、资源管理、合约与商务管理、质量管理、安全与环境管理、智慧工地应用与创
新策划、资金管理、其他管理。
3.编制与审批责任主体：《项目策划书》由分公司总承包管理支持中心牵头编制，分公司、经理部相关部门及项目部深度参与。一般项目由分公司总承包管理支持中心组织相关部门进行评审，必要时组织分类专家集中评审。公司重点项目
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