企业资源计划(ERP)全套PPT课件.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1章ERP的基本概念;1.1PAC的概念及内容

;1.1.1ERP的定义;1.1.2ERP的功能特点;1.1.2ERP的功能特点;1.2ERP技术的产生和发展;1.2.1管理信息系统(MIS)阶段;1.2.1管理信息系统(MIS)阶段;1.2.2闭环物料需求计划(MRP)阶段;1.2.2闭环物料需求计划(MRP)阶段;1.2.2闭环物料需求计划(MRP)阶段;1.2.2闭环物料需求计划(MRP)阶段;1.2.3制造资源计划(MRPⅡ)阶段;1.2.3制造资源计划(MRPⅡ)阶段;1.2.4企业资源计划(ERP)阶段;1.2.4企业资源计划(ERP)阶段;1.2.4企业资源计划(ERP)阶段;1.3ERP给企业带来的效益;1.3.1相关效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.3定性的效益;1.4ERP系统的实施;1.4.1企业如何实施ERP;1.4.1企业如何实施ERP;1.4.2ERP实施步骤

;1.4.2ERP实施步骤;1.4.2ERP实施步骤;1.4.2ERP实施步骤;1.4.2ERP实施步骤;1.4.3ERP软件介绍

;1.4.3ERP软件介绍;1.4.3ERP软件介绍;1.4.3ERP软件介绍;1.4.3ERP软件介绍;1.4.3ERP软件介绍;1.4.3ERP软件介绍;复习思考题;;;;第2章ERP的原理;2.1基本MRP的原理

;2.1.1库存定货点理论;2.1.1库存定货点理论;2.1.1库存定货点理论;2.1.2物料需要计划理论;2.1.2物料需要计划理论;2.1.2物料需要计划理论;2.1.2物料需要计划理论;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.2闭环MRP的原理;2.2.1闭环MRP的结构

;2.2.1闭环MRP的结构;2.2.1闭环MRP的结构;2.2.2能力需求计划;2.2.2能力需求计划;2.2.2能力需求计划;2.2.3车间作业控制;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.3MRPⅡ的原理;2.3.1MRPⅡ的结构;2.3.2MRPⅡ的主要模块功能;2.3.2MRPⅡ的主要模块功能;2.3.2MRPⅡ的主要模块功能;2.3.3MRPⅡ系统的实施环境;2.4ERP的原理;2.4.1MRPⅡ的局限性;2.4.2ERP的运营过程和总流程;2.4.2ERP的运营过程和总流程;2.4.2ERP的运营过程和总流程;2.4.2ERP的运营过程和总流程;2.4.2ERP的运营过程和总流程;2.4.2ERP的运营过程和总流程;复习思考题;;;;第3章ERP的重要术语;3.1制造企业生产类型

;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.2产品的生命周期;3.1.2产品的生命周期;3.1.3产品生命周期的形态和持续时间;3.1.3产品生命周期的形态和持续时间;3.2制造业生产计划与控制;3.2.1生产计划与控

文档评论(0)

扬州牧 + 关注
实名认证
内容提供者

资料收集自互联网,若有侵权请联系删除,谢谢~

版权声明书
用户编号:8036120077000004

1亿VIP精品文档

相关文档