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第1章ERP的基本概念;1.1PAC的概念及内容
;1.1.1ERP的定义;1.1.2ERP的功能特点;1.1.2ERP的功能特点;1.2ERP技术的产生和发展;1.2.1管理信息系统(MIS)阶段;1.2.1管理信息系统(MIS)阶段;1.2.2闭环物料需求计划(MRP)阶段;1.2.2闭环物料需求计划(MRP)阶段;1.2.2闭环物料需求计划(MRP)阶段;1.2.2闭环物料需求计划(MRP)阶段;1.2.3制造资源计划(MRPⅡ)阶段;1.2.3制造资源计划(MRPⅡ)阶段;1.2.4企业资源计划(ERP)阶段;1.2.4企业资源计划(ERP)阶段;1.2.4企业资源计划(ERP)阶段;1.3ERP给企业带来的效益;1.3.1相关效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.2定量的效益;1.3.3定性的效益;1.4ERP系统的实施;1.4.1企业如何实施ERP;1.4.1企业如何实施ERP;1.4.2ERP实施步骤
;1.4.2ERP实施步骤;1.4.2ERP实施步骤;1.4.2ERP实施步骤;1.4.2ERP实施步骤;1.4.3ERP软件介绍
;1.4.3ERP软件介绍;1.4.3ERP软件介绍;1.4.3ERP软件介绍;1.4.3ERP软件介绍;1.4.3ERP软件介绍;1.4.3ERP软件介绍;复习思考题;;;;第2章ERP的原理;2.1基本MRP的原理
;2.1.1库存定货点理论;2.1.1库存定货点理论;2.1.1库存定货点理论;2.1.2物料需要计划理论;2.1.2物料需要计划理论;2.1.2物料需要计划理论;2.1.2物料需要计划理论;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.3基本MRP的原理;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.1.4基本MRP案例;2.2闭环MRP的原理;2.2.1闭环MRP的结构
;2.2.1闭环MRP的结构;2.2.1闭环MRP的结构;2.2.2能力需求计划;2.2.2能力需求计划;2.2.2能力需求计划;2.2.3车间作业控制;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.2.4能力计算实例;2.3MRPⅡ的原理;2.3.1MRPⅡ的结构;2.3.2MRPⅡ的主要模块功能;2.3.2MRPⅡ的主要模块功能;2.3.2MRPⅡ的主要模块功能;2.3.3MRPⅡ系统的实施环境;2.4ERP的原理;2.4.1MRPⅡ的局限性;2.4.2ERP的运营过程和总流程;2.4.2ERP的运营过程和总流程;2.4.2ERP的运营过程和总流程;2.4.2ERP的运营过程和总流程;2.4.2ERP的运营过程和总流程;2.4.2ERP的运营过程和总流程;复习思考题;;;;第3章ERP的重要术语;3.1制造企业生产类型
;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.1六种不同的生产类型;3.1.2产品的生命周期;3.1.2产品的生命周期;3.1.3产品生命周期的形态和持续时间;3.1.3产品生命周期的形态和持续时间;3.2制造业生产计划与控制;3.2.1生产计划与控
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