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主要材料.构配件供应进度计划

现在装修材料（配件）品种繁多.鱼龙混杂，材料质量参差不齐。

为确保本工程装修质量，杜绝假冒伪劣产品在工程中使用，特制定

装修原材料设备控制方案，具体内容如下：

1.采购作业原则

本工程范围内所采用的装饰装修材料必须符合《民用建筑工程

室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）及现行有关强制性标准

的规则。所有的材料应保证室内空气检测合格和符合文物保护的相

关要求。

以本工程《招标文件》.《分部分项工程量清单计价表》.《招

标答疑文件》及施工图的要求为采购依据。严格按本工程《招标文

件》.《分部分项工程量清单计价表》.《招标答疑文件》及施工图

的要求进行装饰材料的采购。同时必须严格执行各项装饰材料的国

家标准。根据总工期的要求，配合施工进度计划的使用时间节点，

高质.高效.准时地完成装饰材料的采购作业。采购管理是整个施工

项目管理的重要组成部分。材料的采购管理是项目采购管理的重要

组成部分，也是耗用资金最多的一个环节，所以做好材料采购成本

的控制也是工程项目成本管理的一项重要内容。

（1）根据月度供应计划及供应协议规则，在有效期限内取得业

主订购方式.订购时间.进场日期及需项目部提供某类服务的书面指

示。