2、质量保证措施和创优计划.docxVIP

第一节质量目标

根据招标文件要求，为在业主面前树立我司形象及本工程的实际情况我单位决定将质量目标定为合格工程，建立以项目总工程师为首的质保体系，开展全面质量管理，严格按照ISO9001标准体系文件运行。

按照设计要求和国家现行施工验收规范精心组织施工，执行国家现行建筑工程质量检验评定标准。

第二节质量管理体系及质量技术组织控制措施

一、项目质量管理和质量保证要素控制

1、贯彻国际标准ISO9001质量保证体系，编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。

2、本工程成立以项目经理为组长，并与生产副经理、项目总工程师等组成项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。

主控职能部门是技术管理部，而质安组通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置从施工准备过程、施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按ISO-9001程序要求进行。

二、工程施工依据

严格按照现行的国家级部颁规范、规程、标准、设计图技术核定单施工外，还应遵照施工组织设计及技术方案等措施进行施工。

三、质量管理体系及职责

施工质量管理体系是整个施工质量得以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接地评价，同样质量管理体系设置和科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。

1、施工质量管理组织

施工质量的管理组织是确保工程质量的保证