设备维修与保养工作培训.pptx

设备维修与保养工作培训

汇报人：PPT可修改

2024-01-15

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目录

设备维修与保养基本概念

设备维修技术与方法

设备保养策略与实施

设备维修与保养流程管理

设备维修与保养团队建设

设备维修与保养绩效考核与改进

01

设备维修与保养基本概念

设备维修是指对设备进行检查、测试、调整、更换部件等操作，以恢复或维持设备正常工作状态的过程。

设备维修定义

确保设备安全、稳定、高效运行，延长设备使用寿命，减少故障停机时间，提高生产效率。

设备维修目的

通过定期保养，可以及时发现并处理设备潜在问题，避免故障发生。

预防故障

保持性能

延长寿命

保养可以确保设备各项性能指标处于良好状态，保证生产质量。

良好的保养措施可以减缓设备磨损，延长设备使用寿命。

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设备维修技术与方法

通过直接观察设备外观、声音、温度等异常现象，判断故障发生的部位和原因。

观察法

使用各种测量工具对设备参数进行测量，通过对比分析确定故障点。

测量法

用好的部件替换怀疑有故障的部件，观察设备是否恢复正常运行，以确定故障部件。

替换法

扳手

根据螺栓大小选择合适的扳手，注意使用力度和方向。

螺丝刀

选择合适的螺丝刀头，注意拧紧力度，避免损坏螺丝或设备。

万用表

正确设置测量档位和量程，注意测量时的接触方式和读数方法。

设备无法启动。通过分析电源、保险丝、控制开关等部件，找到故障点并进行修复。

案例一

设备性能下降。通过检查设备内部部件磨损、老化情况，进行必要的更换和调整，恢复设备性能。

案例二

设备出现异常噪音。通过观察和测量，确定噪音来源并进行相应的维修处理。

案例三

03

设备保养策略与实施

根据设备类型、使用频率、工作环境等因素，制定合理的保养周期，如日保、周保、月保等。

保养周期确定

列出每次保养需要检查、清洁、调整、更换的部件和项目，确保全面覆盖设备各个部分。

保养项目清单

按照保养计划进行定期保养，并详细记录保养过程和结果，以便后续分析和改进。

计划执行与记录

操作前准备

熟悉设备结构、性能和使用要求，准备好必要的工具和材料。

03

技术改进和升级

针对设备存在的缺陷和不足，进行技术改进和升级，提高设备性能和可靠性。

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设备状态监测

通过定期检查和监测设备运行状态，及时发现潜在故障和隐患。

02

预防性维修

根据设备状态和维修经验，提前进行必要的维修和更换工作，避免故障发生。

04

设备维修与保养流程管理

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加强设备维修与保养相关部门之间的沟通，确保信息畅通。

部门间沟通

建立设备维修与保养协同工作机制，明确各部门职责和协作方式。

协同工作机制建立

搭建设备维修与保养协同工作平台，实现信息共享和协同办公。

协同工作平台搭建

05

设备维修与保养团队建设

通过面试、笔试、实际操作等方式，选拔具备相关技能和经验的维修与保养人员，确保团队具备高质量的专业能力。

选拔机制

制定全面的培训计划，包括基础知识、专业技能、安全操作等方面，确保人员能够熟练掌握设备维修与保养的各项技能。

培训计划

采用理论与实践相结合的方式，通过课堂教学、案例分析、模拟演练等多种培训手段，提高人员的实际操作能力和问题解决能力。

培训方式

积极倡导团结协作、创新进取、精益求精的团队文化，营造积极向上的工作氛围。

通过宣传、教育、实践等多种方式，传播企业的核心价值观和维修与保养工作的重要性，提高人员的职业素养和责任意识。

价值观传播

团队文化

定期举办技能竞赛活动，激发人员的学习热情和竞争意识，提高整体技能水平。

技能竞赛

鼓励团队成员分享工作经验和技巧，促进知识共享和技能提升。

经验分享

鼓励人员参加各类专业培训和学术交流活动，不断更新知识和技能，适应行业发展的需求。

持续学习

06

设备维修与保养绩效考核与改进

设备维修响应时间

设备维修质量

设备保养计划执行率

维修成本控制

考核维修人员在接到维修请求后，到达现场并开始维修的时间。

考核设备保养计划的完成情况，包括保养项目、保养周期和保养标准的执行情况。

评估维修后设备的性能、稳定性和安全性，以及维修过程中的操作规范性和专业性。

评估维修过程中的成本合理性，包括维修材料、人工费用和其他相关成本。

奖励制度设计

晋升机会

培训与发展

员工关怀

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设立设备维修与保养工作的奖励制度，对表现优秀的维修人员进行表彰和奖励。

为维修人员提供晋升机会，鼓励他们不断提升自己的专业技能和管理能力。

为维修人员提供系统的培训和发展机会，帮助他们提高综合素质和竞争力。

关注维修人员的工作和生活状况，提供必要的关怀和支持，增强他们的归属感和忠诚度。

THANKS

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