第一讲人力资源管理概论课件.pptVIP

企业人力资源管理;课程目的和安排;;第一讲;主要内容;1、管理者人力资源管理的第一步——自我管理;管理;管理者;正式的

权威

和

地位;;模块一反思心态、管理自我;思考、回答并和他人交流以下几个问题;;;;;MBTI测试;模块二分析心态、管理组织;模块三练达心态、情境管理;模块四合作心态、关系管理;模块五行动心态、管理变革;管理者管理人的主要活动;定位

找方向

订标准

;目标、方向在哪里;毛泽东的管理特点;方向是如何找到的;理性角度看方向;战略目标;自然角度看;;邓小平：做了五件事;对管理者的启发;;八大关键领域（德鲁克）;做组织工作;;组织结构是企业形成规范化、正规化和制度化的物质基础;战略顶层;;组织结构设计的主要参数;影响组织结构设计的主要因素;组织中的协调机制;相互调整;;直接监督;;标准化;※;※;;除了管理工具，还有开发出合适的心智模式;发动群众的宣传和沟通工作;有效经理管理人的时候应具备的技能;不同经理人员的时间分配;;德鲁克对沟通的见解;

参与