造价管理1v1基础专题七工程项目组织（一）.docVIP

朽木易折，金石可镂。

千里之行，始于足下。

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2018环球造价工程师《建设工程造价管理》1v1直播基础班

专题七：工程项目组织

第三章工程项目管理

第二节工程项目组织

一、业主方项目管理组织模式

（一）项目管理承包模式

项目管理承包(ProjectManagementContract，PMC)是指项目业主招聘专业的工程公司或咨询公司，代表业主在项目实施全过程或其中若干阶段举行项目管理。被招聘的工程公司或咨询公司被称为项目管理承包商(ProjectManagementContractor，PMC)。采用PMC管理模式时，项目业主仅