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ISO9001/ISO22163/ISO14001/ISO45001文件范例
文件名称：工装管理控制程序生效日期：2023-3-11
文件编号：页数1/10生效版本：A0
文件制修订记录
NO制/修订日期修订编号制/修订内容版本页次
12023-3-11-新制订A0
核准审核制订
ISO9001/ISO22163/ISO14001/ISO45001文件范例
文件名称：工装管理控制程序生效日期：2023-3-11
文件编号：页数2/10生效版本：A0
1、目的
对公司的工装在设计、制造、采购、验证、维护保养、计量、检查、封存、报
废等过程以及工具管理进行有效控制，确保公司生产的产品质量产品实现满足
规定要求。
2、适用范围
本程序适用于公司工装以及工具的全生命周期管理。
3、术语和定义
3.1工装：产品制造过程中所用的各种夹具、模具、专用检具、吊索具、辅具
和工位器具的总称。
3.2工装设计任务书：由工装设计人员根据相关要求对工装设计提出并经评审、
批准的指导性文件，是工装设计人员进行工装设计的依据。
3.3工装验证：验证工装符合工装设计任务书，满足工艺及使用要求，确保产
品质量的过程，主要包括工装入库鉴定与生产验证。
3.4工装鉴定书：记录工装入库鉴定结果的一种文件。
3.5工装验证书：记录工装生产验证结果的一种文件。
3.6工装周期检查：按规定的周期对工装影响产品质量的关键尺寸和功能等进
行检查。
3.7在用工装完好率：指在用完好工装数量占在用工装数量的百分比，用公式
表示为：在用工装完好率=（在用完好工装总数/在用工装总数）×100%。
3.8公司工装分为生产工装、实验工装和安全类工装（如吊索具）三大类。
3.9其余术语和定义采用GB/T19001-2015《质量管理体要求》、ISO22163《技
术规范》、IATF16949:2016《汽车质量管理体系标准》和GJB9001C《质量管理
体系要求》及GJB1405A-2006《装备质量管理术语》中的术语和定义。本程序
采用GB/T19000-2008、IRISRev04标准附录5、附录6和GJB9001C标准附录D、
ISO9001/ISO22163/ISO14001/ISO45001文件范例
文件名称：工装管理控制程序生效日期：2023-3-11
文件编号：页数3/10生效版本：A0
GJB1405A-2006《装备质量管理术语》及IATF16949中的术语和定义。
4、职责
4.1工艺技术组负责生产工装的归口管理与安全类工装的部分管理工作。
4.1.1负责建立、健全公司生产工装管理制度；
4.1.2负责提交公司生产工装的需求计划；
4.1.3负责建立公司生产工装管理台帐；
4.1.4负责公司生产工装的封存（启封）、调拔、外借，并报公司领导审批；
4.1.5负责指导和考核各班组生产工装的管理；
4.1.6负责公司生产工装费用的管理；
4.1.7负责组织新购单件关键生产工装配件及新开发生产工装的鉴定、验证；
4.1.8负责编制公司生产工装周检计划，并组织相关职能组部门与生产班组进
行周检；
4.1.9负责库存生产工装的维护、
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