山东中烟工业公司营销系统薪酬管理体系研究的任务书.docxVIP

山东中烟工业公司营销系统薪酬管理体系研究的任务书

任务题目：山东中烟工业公司营销系统薪酬管理体系研究

任务背景：

随着市场竞争的加剧，企业对销售业绩的要求越来越高。因此，营销人员成为企业中极为重要的一支队伍。为了激励营销人员的工作积极性和促进销售业绩的提升，山东中烟工业公司需要建立一个完善的薪酬管理体系。

任务目的：

本次任务的目的是研究山东中烟工业公司营销系统薪酬管理体系，找出现存问题，确定改进措施，促进公司薪酬管理工作的健康发展。

任务内容：

1.分析山东中烟工业公司现有的薪酬管理体系，包括营销人员的薪酬结构、考核制度等方面，找出问题和不足之处。

2.比较分析其他行业或者同行业相关企业的薪酬管理体系，如何借鉴它们的优秀经验，为公司的薪酬管理工作提供参考。

3.根据对现有薪酬体系的分析，制定改进方案，并提出具体的实施方法和措施。

4.在研究过程中，要重点考虑如何激励营销人员的工作积极性，提高销售业绩。

5.提出进一步完善薪酬管理体系的建议，促进公司的长期发展。

任务要求：

1.任务时间为两个月。

2.在研究过程中，要深入实地调研，与相关人员进行交流，收集大量的数据和信息。

3.任务报告应包括问题分析、对比分析、改进方案、实施方法、建议等内容，清晰明了、具有可操作性。

4.任务报告须在规定时间内提交，并做好相关文件的备案工作。

5.如有需要，任务组还需向公司进行相关的汇报和培训。