新员工试用期考核目标确认书.docVIP

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  • 2024-03-04 发布于江苏
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人力资源中心

新员工试用期考核目标确认书

员工编号

员工姓名

部门/职位

评估期间

年月日至年月日

评估人

考核项类别

工作目标/业务指标

(经与员工协商,就以下工作目标达成一致)

工作目标

考核项类别

考核内容

战略思维

明确工作目标(个人,团队,部门)

快速高效地执行

制定可行计划,克服困难,达成工作目标

优化创新

有开放的心态,挑战现状,发现机会点

勇于尝试,提出优化建议或方案

根据经验推断,积极改进并采取行动

协作共赢

融入团队,从团队利益出发,树立共同目标并达成一致

互相协助,贡献自我价值,处理冲突和矛盾

沟通协作中,承担责任,将团队目标放置个人目标之前

客户导向

关注客户期望、反馈和体验,跟踪客户状况

理解客户需求,挖掘潜在客户

解决客户问题,提高服务质量

高效团队

尊重团队成员意见和知识,关注成员工作表现

鼓励合作,言传身教,促进团队协作

建立信任,创造互帮互助团队氛围

学习提升

展现学习意愿,提升自我监控

从反馈中学习,提升自我管理或提高团队整体能力

从经验中学习,能学以致用,带教并发展他人(主管级及以上)

积极进取

持续努力,持续改进

以解决工作中的问题为核心,采取行动

为

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